{"id":10120,"date":"2020-02-26T10:16:55","date_gmt":"2020-02-26T10:16:55","guid":{"rendered":"https:\/\/euricse.staging.hgblu.com\/?p=10120"},"modified":"2020-02-26T10:20:14","modified_gmt":"2020-02-26T10:20:14","slug":"maura-latini-coop-italia-il-mondo-cooperativo-ritrovi-coerenza-e-avvii-una-strategia-a-lungo-termine","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/euricse.eu\/en\/maura-latini-coop-italia-il-mondo-cooperativo-ritrovi-coerenza-e-avvii-una-strategia-a-lungo-termine\/","title":{"rendered":"Maura Latini (Coop Italia) \u00abIl mondo cooperativo? Ritrovi coerenza e avvii una strategia a lungo termine\u00bb"},"content":{"rendered":"\n

Maura Latini, amministratore delegato di Coop Italia, prima italiana nella classifica dell’ottavo World Cooperative Monitor, sottolinea: \u00abNon ci pu\u00f2 essere crescita economica se non garantendo occupazione sostenibile. Ogni giorno Coop si impegna a garantire la legalit\u00e0 del lavoro\u00bb<\/em><\/h4>\n\n\n\n

Il rapporto World Cooperative Monitor 2019<\/strong> esplora l’impatto economico e sociale delle pi\u00f9 grandi realt\u00e0 cooperative in tutto il mondo, fornendo una classifica delle Top 300 e una analisi settoriale basata sui dati finanziari del 2017. La relazione di quest’anno presenta un’analisi speciale della Top 300 e dell’ottavo obiettivo di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite (crescita economica inclusiva e sostenibile, occupazione piena e produttiva e lavoro dignitoso per tutti – SDG 8). Coop Italia<\/strong><\/a> si piazza al 28\u00b0 posto in classifica, occupando il primo posto tra le cooperative italiane. \u00abIl mondo cooperativo deve ritrovare una maggiore coerenza interna e avviare una strategia di media lunga durata\u00bb.Queste le parole di Maura Latini<\/strong>, amministratore delegato di Coop Italia<\/strong>, intervistata proprio n occasione della pubblicazione del rapporto. <\/p>\n\n\n\n

Il WCM si occupa di stilare una classifica delle grandi cooperative nel mondo. Coop si posiziona al 28\u00b0 posto. Cosa vuol dire far parte di una cooperativa cos\u00ec strutturata?<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

\u201cVuol dire far parte di un sistema complesso, ricco di corpi intermedi e di importanti ramificazioni territoriali. L\u2019insegna \u00e8 unica, ma Coop in Italia \u00e8 un soggetto collettivo che aggrega un articolato insieme di imprese cooperative di dimensioni diverse (83 di cui 7 grandi Coop) che operano in contesti altrettanto diversi: da metropoli come Roma e Milano ai piccoli centri di provincia, a territori montani, al sud. Questo significa riuscire di volta in volta a trovare punti di equilibrio diversi fra l\u2019essere un brand nazionale e il dare risposte a esigenze specifiche.<\/strong> Inoltre dallo storico e comune impegno in ambito distribuzione alimentare le attivit\u00e0 di servizio ai soci e consumatori hanno progressivamente allargato la loro sfera d\u2019azione, cercando di dare risposte nuove a nuove esigenze. E\u2019 cos\u00ec che sono nate le diversificazioni in ambito turistico, le Librerie, le utilities e finanche Coop Voce il primo operatore mobile virtuale nato in Italia\u201d.<\/p>\n\n\n\n

I riflettori sono puntati sull\u2019Agenda 2030 e sugli obiettivi di sviluppo sostenibile. Anche noi abbiamo voluto fare un focus su SDG 8: quali sono le misure che Coop pu\u00f2 mettere in atto per il raggiungimento di forme di lavoro pi\u00f9 dignitoso? Quali invece per una crescita economica?<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

\u201cI due obiettivi per noi viaggiano all\u2019unisono. Non ci pu\u00f2 essere crescita economica se non garantendo occupazione sostenibile.<\/strong> Ogni giorno Coop si impegna a garantire la legalit\u00e0 del lavoro. Dal 1998 monitoriamo i fornitori di prodotto a marchio Coop nel rispetto dello standard SA8000 (ricordo che siamo stati i primi in Europa e gli ottavi nel mondo ad averlo adottato), chiedendo la sottoscrizione e l\u2019applicazione di un Codice Etico e svolgendo adeguati controlli, con auditor qualificati e indipendenti. Nel tempo dai fornitori di prodotto a marchio si \u00e8 passati a includere tutti i fornitori delle filiere \u201ccritiche\u201d. Ma la battaglia non si vince solo coi controlli, \u00e8 necessario evitare che la moneta cattiva scacci la buona e che la ricerca del prezzo pi\u00f9 basso possibile faccia a pugni con i diritti delle persone. Per questo motivo non abbiamo mai fatto le aste al ribasso ed abbiamo relazioni stabili e di lungo periodo coi nostri fornitori. Il prezzo che assicuriamo a chi produce permette il rispetto della sicurezza e la giusta retribuzione ai lavoratori e alle imprese. Fare agricoltura nel rispetto delle regole e facendo in modo che siano coperti i costi di produzione non solo \u00e8 possibile, ma \u00e8 anche sostenibile\u201d. 
<\/p>\n\n\n\n

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MAURA LATINI DG COOP ITALIA<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Si parla molto della situazione occupazionale in Italia, quale \u00e8 la fotografia attuale di Coop e quale invece si prevede per il futuro?<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

\u201cCoop \u00e8 uno dei pi\u00f9 grandi datori di lavoro in Italia; comprendendo franchising e diversificazioni sono 58.900 i dipendenti, nella maggioranza dei casi si tratta di contratti a tempo indeterminato (94,3%) che occupa in larga parte donne (69,3% \u00e8 la percentuale di lavoratrici). Le cooperative hanno attraversato gli anni della crisi economica, che ha colpito inevitabilmente il potere d\u2019acquisto delle famiglie, non senza ricevere contraccolpi in negativo, ma sostanzialmente resistendo, ottenendo comunque risultati imprenditoriali diversi. Nel 2019 abbiamo avviato come sistema una revisione profonda delle nostre politiche.<\/strong> Da un lato abbiamo fortemente potenziato le scelte consumeriste sull\u2019ambiente, sul benessere alimentare e sulla convenienza dell\u2019offerta, dall\u2019altro si \u00e8 realizzato un cambiamento negli assetti interni di Coop Italia (il consorzio di acquisti e marketing) e dell\u2019Associazione Nazionale (il polo istituzionale) che pensiamo possa permetterci di affrontare con pi\u00f9 forza i nodi strategici del futuro. Il Prodotto a Marchio Coop, che continua a crescere nelle quote, sar\u00e0 il perno delle nostre azioni future e lavoriamo su questo in stretta correlazione con la propensione green degli italiani e le loro scelte d\u2019acquisto. I nostri investimenti in questa fase si rivolgono soprattutto al miglioramento dell\u2019offerta nell\u2019attuale rete di punti vendita\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Abbiamo fornito una scheda personalizzata con i dati relativi al 2019: cosa ne pensa della vostra situazione attuale? Le Nazioni Unite stanno promuovendo la raccolta dei dati per la diffusione di conoscenza sul mondo cooperativo, quale \u00e8 il pensiero di Coop?<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

\u201cSiamo in un momento decisivo per le cooperative di consumatori. In Italia (e non solo) assistiamo ogni giorno a grandi trasformazioni nel settore economico in cui lavoriamo: concentrazioni, crisi, l\u2019espansione del digitale, il crescere della concorrenza dei discount. Il mondo cooperativo deve ritrovare una maggiore coerenza interna e avviare una strategia di media lunga durata. <\/strong>D\u2019altro canto \u00e8 innegabile la modernit\u00e0 del suo messaggio che deve solo essere meglio dispiegato. Faccio un esempio. Oggi quotidianamente assistiamo a campagne importanti volte a promuovere comportamenti di consumo ecologici, sostenibili, abbiamo sicuramente alzato l\u2019attenzione di fronte a una emergenza tutti assieme, imprese e consumatori, e sono la prima a esserne felice. Ma mi corre l\u2019obbligo qui di ricordare che nel 1986 (ovvero 34 anni fa) i soci di alcune Coop realizzarono una campagna di sensibilizzazione a punto vendita a dir poco profetica: un\u2019immagine ritraeva un sacchetto di plastica gigante che contiene un mare al suo interno, con dentro un\u2019isola e una barca a vela, e la scritta \u201cIl mare nasconde i suoi tesori. E quando i sacchetti di plastica nasconderanno il mare?\u201d. Stesso anno e stessa campagna: una cicogna che tiene nel becco un sacchetto di plastica con dentro un beb\u00e8 e la scritta \u201cI sacchetti di plastica non hanno et\u00e0\u201d. E l\u2019ultimo con quattro tartarughe che passeggiando nel bosco finiscono dentro un sacchetto di plastica. Ecco gi\u00e0 allora pensavamo a un mondo diverso, in questo sta la particolarit\u00e0 di essere Coop che dobbiamo soltanto ricordare e attualizzare\u201d. 
<\/p>\n\n\n\n

Il rapporto completo si pu\u00f2 scaricare sul sito https:\/\/monitor.coop\/en<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Euricse sta gi\u00e0 lavorando all\u2019edizione 2020. Scrivi all’indirizzo monitor@monitor.coop<\/strong> se vuoi inviare i tuoi dati o se vuoi fornire un feedback. 
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