{"id":10545,"date":"2020-08-31T10:24:52","date_gmt":"2020-08-31T09:24:52","guid":{"rendered":"https:\/\/euricse.staging.hgblu.com\/?p=10545"},"modified":"2020-08-31T10:24:53","modified_gmt":"2020-08-31T09:24:53","slug":"valutazione-di-impatto-sociale-onere-od-opportunita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/euricse.eu\/it\/valutazione-di-impatto-sociale-onere-od-opportunita\/","title":{"rendered":"Valutazione di impatto sociale, onere od opportunit\u00e0?"},"content":{"rendered":"\n<p>La <strong>valutazione di impatto sociale<\/strong> ha fatto irruzione nei discorsi sul non profit ed \u00e8 destinata a restare tra noi per lungo tempo. La sua ascesa per\u00f2 non \u00e8 stata un fenomeno spontaneo, bens\u00ec l\u2019effetto dell\u2019influenza di modelli internazionali (in particolare anglosassoni) che nell\u2019ultimo decennio si sono fatti pervasivi.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/euricse.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/pexels-photo-590022.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-10551\" width=\"581\" height=\"385\" srcset=\"https:\/\/euricse.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/pexels-photo-590022.jpeg 500w, https:\/\/euricse.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/pexels-photo-590022-300x199.jpeg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 581px) 100vw, 581px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Come nasce la Vis?<\/h3>\n\n\n\n<p>L\u2019origine della misurazione dell\u2019impatto sociale sta nel <strong>dibattito sulla filantropia strategica<\/strong>. Nasce cio\u00e8 dall\u2019esigenza di rendere l\u2019attivit\u00e0 filantropica meno dipendente dalla volubilit\u00e0 del singolo filantropo e pi\u00f9 ancorata ad una solida analisi dei bisogni. In un certo senso, \u00e8 la conseguenza del processo di professionalizzazione delle grandi fondazioni filantropiche, in particolare americane, motivato dalla necessit\u00e0 di dare maggiore continuit\u00e0 alle attivit\u00e0, con una visione sistemica e non contingente o occasionale. Perci\u00f2 sono stati sviluppati <strong>criteri e indicatori per la selezione dei progetti<\/strong> e la <strong>valutazione della loro efficacia<\/strong> in una prospettiva di lungo termine.<\/p>\n\n\n\n<p>Principale caratteristica delle metriche di valutazione di impatto \u00e8 infatti la <strong>scala temporale<\/strong>. Non si guarda ai risultati immediati bens\u00ec alla capacit\u00e0 trasformativa che un progetto \u00e8 in grado di produrre in via permanente. In altre parole, non si contano i singoli <em>output<\/em> di un\u2019attivit\u00e0, quanto piuttosto l\u2019effetto duraturo che un intervento \u00e8 in grado di realizzare. Se il progetto riguarda la povert\u00e0 educativa, ad esempio, non si misurano le ore di lezione erogate o i singoli strumenti di apprendimento messi a disposizione, ma il successo ottenuto nei percorsi di vita in termini di continuazione degli studi ai livelli superiori e di accesso a posizioni lavorative ben retribuite (o comunque a posizioni sociali meno precarie).<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Una misurazione ambiziosa<\/h3>\n\n\n\n<p>La valutazione dell\u2019impatto sociale nasce quindi con un\u2019<strong>ambizione molto alta<\/strong>. Per alcuni persino troppo. Nel senso che la misurazione degli effetti di una singola misura, per essere davvero attendibile, dovrebbe prendere in considerazione l\u2019azione di una molteplicit\u00e0 di fattori concorrenti che non \u00e8 facile separare. Specie \u2013 ed \u00e8 il caso prevalente &#8211; quando la valutazione pretende di misurare gli esiti di progetti di breve durata, con finanziamenti <em>short-term<\/em>, mentre i tempi necessari per produrre cambiamenti sostanziali e permanenti non possono che essere medio-lunghi.<\/p>\n\n\n\n<p>Questa tensione si \u00e8 amplificata quando la misurazione d\u2019impatto, da strumento per valutare l\u2019efficacia dei <em>grant<\/em> della filantropia strategica \u00e8 divenuta la richiesta sottostante ad ogni finanziamento, pubblico o privato, in particolare nelle forme dell\u2019<em>impact investing.<\/em> Con il rischio di portare con s\u00e9 forme di <strong>rigidit\u00e0<\/strong> correlate a metriche concepite solo nella prospettiva dei finanziatori.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La mediazione legislativa<\/h3>\n\n\n\n<p>In questo quadro, il processo di riforma ha tenuto conto del dibattito in corso cercando di <strong>evitare posizioni ingessanti<\/strong>. Le linee guida approvate dal Ministero del lavoro con <a href=\"https:\/\/www.gazzettaufficiale.it\/eli\/id\/2019\/09\/12\/19A05601\/sg\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">decreto 23 luglio 2019<\/a> mediano tra il punto di vista dell\u2019investitore e quello delle organizzazioni beneficiarie, e aderiscono all\u2019idea che<strong> la misurazione d\u2019impatto serva allo sviluppo delle organizzazioni<\/strong>, incoraggiando forme di autoapprendimento, anzich\u00e9 solo alle esigenze di chi finanzia. <\/p>\n\n\n\n<p>Tra le novit\u00e0 della riforma, la valutazione d\u2019impatto sociale &#8211; inserita in una specifica sezione del bilancio sociale &#8211; \u00e8 soprattutto <strong>uno strumento di apprendimento e comunicazione<\/strong>. Perch\u00e9 non ha pretese di esaustivit\u00e0 e si prefigge di incoraggiare un percorso, pi\u00f9 che prescrivere un adempimento obbligatorio. Infatti, si applica alle attivit\u00e0 di interesse generale, non impone uno schema predefinito, e si propone come strumento mirato in particolare ai rapporti con le P.A. (che possono prevederla nelle procedure di affidamento). In definitiva, \u00e8 l\u2019apertura di una fase di sperimentazione che se ben condotta pu\u00f2 favorire lo sviluppo del Terzo settore piuttosto che trasformarsi in una onerosa camicia di forza.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right\"><em>di Gianluca Salvatori, segretario generale Euricse<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La valutazione di impatto sociale ha fatto irruzione nei discorsi sul non profit ed \u00e8 destinata a restare tra noi per lungo tempo. 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