{"id":11666,"date":"2021-04-30T08:16:04","date_gmt":"2021-04-30T07:16:04","guid":{"rendered":"https:\/\/euricse.staging.hgblu.com\/?p=11666"},"modified":"2021-05-04T09:00:35","modified_gmt":"2021-05-04T08:00:35","slug":"come-supportare-la-crescita-della-cooperazione-di-lavoro-in-provincia-di-bergamo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/euricse.eu\/it\/come-supportare-la-crescita-della-cooperazione-di-lavoro-in-provincia-di-bergamo\/","title":{"rendered":"Come supportare la crescita della cooperazione di lavoro in provincia di Bergamo"},"content":{"rendered":"\n

La ricerca di Euricse presentata durante il webinar di Confcooperative Bergamo e Coesi<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

di Luca De Pascale<\/h4>\n\n\n\n

Gioved\u00ec 29 aprile si \u00e8 tenuto il webinar \u201cLa piramide rovesciata, l\u2019et\u00e0 del lavoro\u201d organizzato da Confcooperative Bergamo<\/a> e dal Centro servizi aziendali Coesi: durante l\u2019evento la ricercatrice Euricse Chiara Carini ha presentato i risultati della ricerca sul mondo della cooperazione di lavoro in provincia di Bergamo.  <\/p>\n\n\n\n

Per rivedere il webinar clicca qui<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Giuseppe Guerini<\/strong>, presidente di Confcooperative Bergamo, ha aperto l\u2019evento facendo riferimento al titolo del webinar: \u201cLa piramide \u00e8 rovesciata perch\u00e9 la parte pi\u00f9 importante \u00e8 quella esposta verso il pubblico\u201d, considerato anche che \u201cla piramide demografica ormai rappresenta un albero e questo ci porta ad interrogarci sul presente\u201d. <\/p>\n\n\n\n

La ricerca \u201cLa cooperazione di lavoro e di inserimento lavorativo in provincia di Bergamo, curata da Chiara Carini<\/strong>, si \u00e8 focalizzata su due settori della cooperazione bergamasca: l\u2019approfondimento delle cooperative di lavoro e lo studio delle cooperative di inserimento lavorativo. Lo studio \u00e8 basato su un approccio quantitativo con l\u2019integrazione di elementi qualitativi: sono stati raccolti dati economico-finanziari con interviste semi-strutturate a quattro realt\u00e0 cooperative del territorio, per approfondire le strategie aziendali messe in atto per il rafforzamento imprenditoriale.<\/p>\n\n\n\n

Il 23% delle realt\u00e0 analizzate opera nel settore dei trasporti, percentuale che sale al 33,5% se si considerano solo le cooperative di produzione e lavoro e al 29,6% se si guarda alle sole associate a Confcooperative. Per quanto riguarda le dimensioni, sia delle cooperative di lavoro sia delle cooperative di inserimento lavorativo, l\u201980% sono piccole, con un fatturato inferiore ai 2 milioni di euro. Tuttavia, chiarisce Carini, \u201cci\u00f2 non vuol dire che sul territorio non vi siano alcune grosse realt\u00e0, dei key player,<\/em> leader nei propri settori avendo una dimensione maggiore delle altre cooperative numericamente pi\u00f9 ridotte\u201d. <\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Il capitale umano impiegato nelle cooperative di produzione e lavoro bergamasche nel 2017 \u00e8 stato all\u2019incirca di 15 mila lavoratori, prevalentemente di sesso maschile (71,9%), con un\u2019et\u00e0 compresa tra i 30 e i 54 anni (65,8%). I consigli di amministrazione delle cooperative, sia di produzione che di inserimento lavorativo, si caratterizzano per un\u2019et\u00e0 medio-alta dei consiglieri (49,8 anni per le prime e 53,4 anni per le seconde) e dei loro presidenti (rispettivamente 52,5 anni per le prime e 56,2 per le seconde).  <\/p>\n\n\n\n

Mediante l\u2019analisi dei dati delle 257 cooperative e della letteratura esistente sulle conseguenze del Covid-19 sull\u2019attivit\u00e0 delle cooperative, sono stati individuati tre temi centrali per la definizione di azioni e strategie che possano essere di supporto alla crescita delle cooperative: crescita dimensionale, nuovi mercati e digitalizzazione.
Essendo le cooperative analizzate pi\u00f9 piccole rispetto ai propri competitor, sia in termini di valore della produzione generato sia di capitalizzazione, \u00e8 necessario riflettere su quali possano essere gli strumenti e i canali \u2013 finanziari e\/o collaborativi \u2013 che possano supportare la loro crescita. 
Inoltre, le cooperative analizzate operano in settori tradizionali. Sorge quindi spontaneo chiedersi come orientare le cooperative ad una conversione verso nuovi settori ad alta qualificazione ed elevata produttivit\u00e0. <\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Infine, la competizione con imprese non cooperative e la pandemia legata alla diffusione del virus Covid-19 riportano sotto i riflettori due temi che, negli ultimi anni, sono stati al centro del dibattito industriale: industria 4.0 e digitalizzazione dei processi e delle attivit\u00e0. \u201cIl Covid ha fatto riemergere il tema della digitalizzazione dei processi e delle attivit\u00e0 all\u2019interno delle organizzazioni\u201d, ha concluso Chiara Carini. \u201cAbbiamo avuto conferma dei dati osservati: \u00e8 emersa la solidit\u00e0 delle cooperative dal punto di vista economico, finanziario e della produzione. La pandemia non ha impattato sui risultati delle commesse\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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