{"id":29551,"date":"2026-02-18T14:36:33","date_gmt":"2026-02-18T14:36:33","guid":{"rendered":"https:\/\/euricse.eu\/?p=29551"},"modified":"2026-02-26T13:31:28","modified_gmt":"2026-02-26T13:31:28","slug":"la-forza-della-diversita-delle-organizzazioni-e-delle-istituzioni-il-futuro-di-jeod-secondo-massimiliano-vatiero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/euricse.eu\/it\/la-forza-della-diversita-delle-organizzazioni-e-delle-istituzioni-il-futuro-di-jeod-secondo-massimiliano-vatiero\/","title":{"rendered":"La forza della diversit\u00e0 delle organizzazioni e delle istituzioni: il futuro di JEOD secondo Massimiliano Vatiero"},"content":{"rendered":"
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In un tempo che rincorre soluzioni semplici e modelli unici, cosa significa difendere e rilanciare il valore della diversit\u00e0 come condizione di resilienza e innovazione? Da questo interrogativo prende forma una riflessione sull\u2019economia delle istituzioni, sul policentrismo e sulle traiettorie future della ricerca. Ne abbiamo discusso con Massimiliano Vatiero<\/span><\/span><\/strong>, Editor-in-Chief di JEOD<\/a> – Journal of Entrepreneurial and Organizational Diversity<\/strong><\/span><\/span>, la rivista scientifica pubblicata da EURICSE<\/span><\/span>, accreditata ANVUR<\/span><\/span> e indicizzata in Scopus<\/span><\/span>, che in questo articolo delinea la sua visione per il futuro del Journal. Un orientamento ispirato all\u2019eredit\u00e0 scientifica di Carlo Borzaga<\/span><\/span> e volto a rilanciare la centralit\u00e0 delle analisi dedicate alla diversit\u00e0 istituzionale e organizzativa. Ecco i principali spunti emersi dal nostro incontro.<\/p>\n

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Il percorso scientifico e accademico di Massimiliano Vatiero affonda le sue radici nell\u2019economia delle istituzioni e nel dialogo costante tra diritto ed economia. Un itinerario di ricerca maturato anche attraverso l\u2019incontro con Carlo Borzaga, tra i pi\u00f9 autorevoli studiosi di cooperazione ed economia sociale, nonch\u00e9 fondatore di EURICSE e della rivista JEOD. \u00abBorzaga non \u00e8 stato formalmente un mio professore\u00bb, racconta Vatiero, \u00abma abbiamo avuto modo di conoscerci, di leggerci e di stimarci; inoltre il clima intellettuale che ha contribuito a creare a Trento ha avuto un ruolo decisivo quando, nel 2018, ho scelto di rientrare in Italia dall\u2019Universit\u00e0 della Svizzera italiana. Qui ho trovato un ambiente attento ai temi che mi interessavano e un dialogo fecondo tra economisti, giuristi e sociologi\u00bb. Per Vatiero l\u2019economia delle istituzioni \u00e8 un terreno di incontro tra discipline diverse: \u00e8 lo studio delle regole, formali e informali, che permettono a una comunit\u00e0 di organizzarsi. \u00abLe istituzioni servono a ottimizzare l\u2019uso di risorse e mezzi per raggiungere fini sociali che emergono dal dibattito pubblico. Il compito dell\u2019economista \u00e8 verificare che le risorse non siano sprecate\u2014un valore assai rilevante in un mondo di scarsit\u00e0 naturali e non solo\u2014e comprendere come poter intervenire per consentirne un utilizzo pi\u00f9 efficiente\u00bb.<\/p>\n

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\u00a0\u00abNon esiste un assetto istituzionale ottimale sempre e ovunque: la diversit\u00e0 istituzionale rappresenta una risorsa preziosa\u00bb<\/h5>\n

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Questo sguardo ha inciso profondamente sulla visione che Vatiero intende imprimere al Journal of Entrepreneurial and Organizational Diversity (JEOD), di cui dal luglio 2025 ha assunto il ruolo di Editor-in-Chief. \u00abQuando mi \u00e8 stato proposto di assumere la direzione della rivista\u00bb, racconta, \u00abho cercato anzitutto di comprendere i valori fondativi e la missione voluti dal prof. Borzaga. Mi ha colpito soprattutto il termine \u201cdiversity\u201d nel titolo del journal<\/em>: un richiamo esplicito alla diversit\u00e0 delle organizzazioni, delle istituzioni e delle forme di governo\u00bb. Non a caso, l\u2019editoriale<\/a> a sua firma pubblicato nell\u2019ultimo numero del 2025, insiste proprio sulla centralit\u00e0 delle analisi scientifiche sulla diversit\u00e0 delle forme organizzative, delle istituzioni e dei modelli di governance. \u00abNon esiste un assetto ottimale, sempre e ovunque\u00bb – osserva Vatiero – \u00abGli assetti istituzionali e organizzativi non sono un free lunch: comportano inevitabilmente sia costi di transazione sia trade-off (nel gergo economico) talvolta anche tra valori etici, che devono essere attentamente ponderati prima di scegliere quale soluzione adottare. \u00c8 proprio per questo che la pluralit\u00e0 e la diversit\u00e0 delle soluzioni istituzionali e organizzative rappresentano un vantaggio prezioso: ampliano la gamma delle opportunit\u00e0, tra cui una societ\u00e0 pu\u00f2 orientarsi consapevolmente e scegliere\u00bb. Questa prospettiva richiama il policentrismo teorizzato da Elinor Ostrom, prima donna insignita del Nobel per l\u2019Economia (ed ha anche fatto parte del comitato scientifico della rivista): sistemi di governance multilivello in cui diversi poli decisionali si coordinano senza contraddirsi l\u2019un con l\u2019altro. Il policentrismo significa che non vi sia un solo centro decisionale (come nelle forme di pianificazione statale), ma neppure che esistano esclusivamente relazioni anonime, frammentate e apparentemente anarchiche dal basso (come nel mercato); esso consiste piuttosto in una configurazione armonica tra autonomia locale, coordinamento orizzontale e verticale, regole formali e informali e dunque una distribuita ma effettiva capacit\u00e0 decisionale.<\/p>\n

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\u00abLa ricerca non dovrebbe essere esclusivamente induttiva, appiattita su metodi di analisi dei dati, n\u00e9 puramente deduttiva, chiusa in astrazioni teoriche. Occorre invece valorizzare il pensiero abduttivo\u00bb<\/h5>\n

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Per dare concretezza a questa visione, Vatiero richiama l\u2019esperienza storica delle Regole d\u2019Ampezzo (la cui Ciasa de Ra Regoles \u00e8 apparsa con particolare evidenza anche durante l\u2019inaugurazione delle Olimpiadi invernali Milano-Cortina), antiche forme di autogoverno comunitario fondate su propriet\u00e0 collettiva, regole condivise e controllo reciproco che per secoli hanno amministrato boschi e risorse locali. \u00ab\u00c8 un esempio classico di organizzazione policentrica: pi\u00f9 livelli decisionali che si integrano tra loro senza dipendere da un unico centro di comando, ma neppure affidarsi a relazioni anonime e deregolate\u00bb, osserva. \u00abEsperienze analoghe sopravvivono ancora oggi in Svizzera, nei patriziati, dove le comunit\u00e0 continuano a gestire legname, laghi, fiumi, vallate e altre risorse comuni\u00bb. Anche in Italia non mancano realt\u00e0 affini di gestione di beni comuni e usi civici: in Trentino le Regole di Spinale e Manez e la Magnifica Comunit\u00e0 di Fiemme; le Comunaglie umbre; le Vicinie in Lombardia e Veneto; ma anche la Partecipanza Agraria di Cento (Emilia-Romagna), esempio di gestione collettiva delle terre con finalit\u00e0 differenti rispetto ai contesti alpini ma fondata su principi comunitari analoghi.\u00a0 \u00abSi tratta di istituzioni particolarmente preziose ed esempi a cui ispirarsi ancora oggi, mentre emergono con chiarezza i limiti sia del mercato sia della centralizzazione pubblica nella gestione delle risorse naturali, e non solo\u00bb. Studiare queste organizzazioni policentriche, tuttavia, non \u00e8 semplice. Esse sfuggono a categorie \u201cpure\u201d: producono valore non soltanto economico ma anche relazionale, territoriale, ambientale. \u00abServono strumenti teorici pi\u00f9 ricchi e soprattutto micro e macro-dati migliori. Non basta descrivere: occorre coniugare evidenza empirica e solidit\u00e0 concettuale\u00bb.<\/p>\n

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\u00a0\u00abIl policentrismo pu\u00f2 mitigare i limiti sia del mercato sia della centralizzazione pubblica\u00bb<\/h5>\n

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Guardando ai prossimi anni, Vatiero immagina una rivista pi\u00f9 esigente sul piano metodologico: maggiore utilizzo di database originali e innovativi, valorizzazione di studi di caso approfonditi e attenzione alla logica abduttiva. \u00abL\u2019obiettivo \u00e8 rendere JEOD un punto di riferimento non solo valoriale, ma anche metodologico nel panorama delle riviste sull\u2019economia sociale. La teoria deve guidare l\u2019evidenza empirica; le domande di ricerca devono essere rilevanti per il nostro tempo; la narrazione deve essere capace di invogliare e guidare la lettura; le predizioni teoriche devono essere solide e le metodologie empiriche robuste per testarle. E serve un confronto continuo interdisciplinare e multidisciplinare per formulare raccomandazioni pi\u00f9 efficaci ai decisori pubblici o privati\u00bb.<\/p>\n

Un altro pilastro della rivista \u00e8 la piena accessibilit\u00e0 gratuit\u00e0 dei suoi contenuti. \u00abLa conoscenza scientifica deve rimanere libera e accessibile. JEOD sin dalla sua nascita ha fatto una scelta forte: diffondere gratuitamente studi e ricerche che siano utili non soltanto alla comunit\u00e0 scientifica, ma anche a chi opera nelle comunit\u00e0, nelle cooperative e nelle amministrazioni pubbliche. La posta in gioco non riguarda soltanto l\u2019organizzazione economica, ma il modo in cui le societ\u00e0 democratiche scelgono di governarsi\u00bb.<\/p>\n

Al termine dell\u2019intervista emerge un filo rosso: l\u2019idea che le istituzioni siano organismi vivi e in evoluzione, plurali e profondamente radicati nei territori. In un tempo che tende a cercare soluzioni semplici e modelli unici, la sfida \u00e8 riconoscere nella complessit\u00e0 della diversit\u00e0 un valore. \u00abEsistono comunit\u00e0 capaci di organizzarsi efficacemente in modi differenti. Il compito di JEOD \u00e8 raccontare, comprendere e dunque valorizzare questa ricchezza per metterla a disposizione di tutti\u00bb, conclude Massimiliano Vatiero.<\/p>\n

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Sul tema delle economia delle istituzioni, Vatiero ha pubblicato una monografia: Vatiero, Massimiliano. 2021. A Theory of Transaction in Institutional Economics<\/em>. London: Routledge.<\/a><\/p>\n

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Economia delle istituzioni, policentrismo e futuro della ricerca: Massimiliano Vatiero, Editor-in-Chief di JEOD, la rivista scientifica pubblicata da EURICSE, accreditata ANVUR e indicizzata in Scopus, delinea la sua visione sul futuro del Journal ispirandosi all\u2019eredit\u00e0 di Carlo Borzaga e rilanciando la centralit\u00e0 delle analisi su diversit\u00e0 istituzionale e organizzativa.<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":29563,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"episode_type":"","audio_file":"","cover_image":"","cover_image_id":"","duration":"","filesize":"","date_recorded":"","explicit":"","block":"","itunes_episode_number":"","itunes_title":"","itunes_season_number":"","itunes_episode_type":"","filesize_raw":"","footnotes":""},"categories":[17],"tags":[446,2308],"class_list":["post-29551","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news-it","tag-jeod-it","tag-massimiliano-vatiero"],"acf":[],"yoast_head":"\nLa forza della diversit\u00e0 delle organizzazioni e delle istituzioni: il futuro di JEOD secondo Massimiliano Vatiero - 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