{"id":4963,"date":"2016-09-22T12:31:36","date_gmt":"2016-09-22T11:31:36","guid":{"rendered":"https:\/\/euricse.staging.hgblu.com\/?p=4963"},"modified":"2016-09-27T14:28:29","modified_gmt":"2016-09-27T13:28:29","slug":"euricse-presenta-il-metodo-impact-valutiamo-limpatto-sociale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/euricse.eu\/it\/euricse-presenta-il-metodo-impact-valutiamo-limpatto-sociale\/","title":{"rendered":"Euricse presenta il metodo ImpACT. Valutiamo l’impatto sociale."},"content":{"rendered":"

Da qualche anno\u00a0ormai\u00a0valutazione e impatto sociale sono diventati concetti di particolare interesse sia per la comunit\u00e0 scientifica sia per gli operatori del Terzo Settore. Sono stati evocati nella Comunicazione della Commissione Europea Social Business Initiative e anche nella recente riforma del Terzo Settore, che prevede l\u2019obbligo per le imprese sociali di una chiara comunicazione dei risultati e rendicontazione sociale nonch\u00e9\u00a0 l\u2019implementazione di processi di valutazione dell\u2019impatto sociale. E mentre si attendono le linee guida ministeriali sul come impostare queste rilevazioni, le organizzazioni gi\u00e0 da un po\u2019 stanno sperimentando strade diverse.<\/p>\n

Una l\u2019abbiamo elaborata anche noi di Euricse e la presentiamo in questo position paper \u201cLa valutazione dell\u2019impatto sociale nel Terzo Settore. Il posizionamento di Euricse e il metodo ImpACT<\/a><\/strong>\u201d. L\u2019autrice \u00e8 Sara Depedri<\/strong><\/a>, ricercatrice senior da alcuni anni a capo delle indagini che hanno lo scopo di esplorare e cogliere tutte le sfumature dei traguardi raggiunti dalle imprese sociali e di individuare il modo migliore per presentarli. Durante questo percorso Depedri ha sperimentato con successo il metodo ImpACT<\/strong> in Trentino, Veneto e Friuli Venezia Giulia.<\/p>\n

\u201cNel documento presentiamo i concetti di valutazione e di impatto sociale, forniamo una breve riflessione scientifica sul tema e soprattutto illustriamo il<\/p>\n

\"Copertina\"posizionamento del nostro istituto rispetto al tema della valutazione dell\u2019impatto sociale.\u00a0Il metodo di valutazione che abbiamo cercato di sviluppare integra le diverse necessit\u00e0 rendicontative delle imprese sociali, dando prevalenza ad un modello che porti a valutare le ricadute quantitative e qualitative in termini di efficienza e di efficacia dell’attivit\u00e0 realizzata\u201d, racconta Depedri<\/strong>.<\/p>\n

\u201cL\u2019impatto sociale identifica tutte le ricadute, dirette ed indirette, di medio e di lungo periodo, che l\u2019agire dell\u2019organizzazione produce sulla societ\u00e0 con cui si relaziona\u201d, \u00e8 la definizione da cui siamo partiti nella sperimanetazione e validazione di una autonoma metodologia.<\/p>\n

Cosa?<\/strong><\/h3>\n

I criteri che hanno guidato Euricse nella scelta della metodologia da utilizzare e degli strumenti da proporre sono stati:<\/p>\n

    \n
  • rispondere alle linee guida europee<\/strong> sulla misurazione di impatto sociale e alla legge di riforma del Terzo settore<\/strong>;<\/li>\n
  • proporre alle organizzazioni di Terzo settore una valutazione formativa e partecipata<\/strong>;<\/li>\n
  • individuare diversi strumenti<\/strong> per cogliere le molteplici sfaccettature dell\u2019impatto sociale;<\/li>\n
  • disporre di metodi e modelli<\/strong> che siano facilmente interpretabili e utili a pi\u00f9 stakeholder;<\/li>\n
  • conciliare la scientificit\u00e0<\/strong>, la replicabilit\u00e0<\/strong> e il rispetto di parametri internazionali<\/strong> con le specificit\u00e0 del modello italiano di impresa sociale<\/li>\n<\/ul>\n

    Come?<\/h3>\n

    Gli strumenti utilizzati da Euricse per la valutazione dell\u2019impatto economico e sociale sono:<\/p>\n

      \n
    • questionario quali-quantitativo indirizzato alle imprese sociali e volto alla raccolta dati interni all\u2019organizzazione<\/strong>;<\/li>\n
    • questionari quali-quantitativi rivolti ai principali stakeholder<\/strong> dell\u2019ente, ovvero lavoratori normodotati e svantaggiati, soci, volontari, utenti e loro famigliari, imprese clienti, operatori della pubblica amministrazione che si relazionano con l\u2019impresa;<\/li>\n
    • tracce di intervista di natura qualitativa per approfondimenti dell\u2019impatto generato sulla sfera istituzionale e indirizzate quindi alle istituzioni pubbliche del territorio<\/strong>;<\/li>\n
    • analisi documentale dei bilanci delle imprese o organizzazioni<\/strong> interessate.<\/li>\n<\/ul>\n

      Per chi?<\/h3>\n

      Nell’elaborazione del metodo abbiamo tenuto presente che diversi interlocutori hanno anche diverse necessit\u00e0 di valutazione e idee diverse sugli strumenti da promuovere e sui risultati da rendicontare:<\/p>\n

        \n
      • i\u00a0policy maker<\/strong> hanno l\u2019obiettivo di comprendere come le politiche sociali promosse, le modalit\u00e0 di finanziamento o di scambio previste, l\u2019insieme dei sostegni allo sviluppo dell\u2019impresa sociale in Europa ed in Italia abbiano influenzato i risultati raggiunti dal sistema e dai singoli e gli impatti sociali generati;<\/li>\n
      • i finanziatori e investitori<\/strong> hanno bisogno di strumenti che permettano di identificare il ritorno degli investimenti realizzati;<\/li>\n
      • ai cittadini<\/strong> va indirizzata una precisa comunicazione rispetto alla sostenibilit\u00e0 economica, ambientale e sociale delle attivit\u00e0 promosse anche per sensibilizzare e coinvolgere di pi\u00f9 la comunit\u00e0 nelle nuove dinamiche di welfare.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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