{"id":5043,"date":"2016-10-11T16:56:43","date_gmt":"2016-10-11T15:56:43","guid":{"rendered":"https:\/\/euricse.staging.hgblu.com\/key-findings-from-the-world-co-operative-monitor-2016-2\/"},"modified":"2016-10-12T08:32:38","modified_gmt":"2016-10-12T07:32:38","slug":"key-findings-from-the-world-co-operative-monitor-2016","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/euricse.eu\/it\/key-findings-from-the-world-co-operative-monitor-2016\/","title":{"rendered":"Principali risultati del World Co-operative Monitor 2016"},"content":{"rendered":"

Il World Co-operative Monitor 2016<\/a> \u00e8 la quinta edizione della ricerca annuale prodotta dall\u2019Alleanza Cooperativa Internazionale (ICA) con il supporto scientifico e tecnico di Euricse. Il rapporto, primo e unico studio a trattare delle dimensioni economiche del movimento cooperativo a livello mondiale, \u00e8 quest\u2019anno arricchito da una nuova sezione: l’analisi della struttura del capitale delle 300 organizzazioni della graduatoria Top300<\/strong>. Il nuovo rapporto include inoltre una sezione speciale dedicata alle cooperative di consumo all’interno del settore del commercio.<\/p>\n

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Database 2016\u2013 dati riferiti all’anno 2014, con fatturato di superiore a 100 milioni USD, Top 300 <\/strong><\/p>\n

\"key<\/p>\n

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Le 10\u00a0cooperative pi\u00f9 grandi in base al fatturato totale e in base al rapporto tra fatturato e prodotto interno lordo pro-capite<\/strong><\/p>\n

\"gdp<\/p>\n

\"top<\/p>\n

Il World Co-operative Monitor raccoglie e analizza dati sulle cooperative e mutue[1] pi\u00f9 grandi al mondo. Le 300 cooperative pi\u00f9 grandi sono classificate in base al proprio fatturato e in base al rapporto tra fatturato e prodotto interno lordo (PIL) pro-capite, mettendo cos\u00ec in relazione il fatturato con il potere d\u2019acquisto del Paese in cui hanno sede i dati risultano pi\u00f9 facilmente comparabili.\u00a0Il rapporto presenta inoltre classificazioni settoriali basate sul fatturato.<\/p>\n

Il database contiene dati raccolti attraverso un questionario online, rivolto direttamente a cooperative e organizzazioni mutualistiche. Tali dati sono integrati con quelli ricavati da database gi\u00e0 esistenti e altri raccolti da associazioni nazionali, istituti di ricerca, organizzazioni di settore ed altri soggetti.<\/p>\n

La composizione del capitale nelle imprese cooperative<\/strong><\/p>\n

\u00c8 la novit\u00e0 del report 2016: il capitolo interamente dedicato ad indagare la struttura e la composizione del capitale delle cooperative presenti nella classifica delle Top 300 di questa edizione del World Co-operative Monitor. Il lavoro, prendendo spunto da una precedente ricerca commissionata dalla Alleanza, include una panoramica delle cooperative Top 300 per regione e per settore, nonch\u00e9 un confronto tra le imprese cooperative e non cooperative all\u2019interno del settore agroalimentare, al fine di verificare alla tesi secondo la quale le cooperative hanno maggiori difficolt\u00e0 nella raccolta del capitale rispetto ad altri tipi i imprese.<\/p>\n

I risultati mostrano un settore con una buona capitalizzazione, in equilibrio finanziario e co redditivit\u00e0 sufficiente per sostenere la crescita. Bench\u00e9 la ricerca si limiti ad analizzare le cooperative pi\u00f9 grandi, ed il loro numero sia contenuto, si dimostra che tali organizzazioni non sembrano avere particolari problemi nella raccolta del capitale, o per lo meno non pi\u00f9 di altre forme di impresa. Emergono inoltre differenze significative tra i vari settori, mentre non si rilevano differenze evidenti tra le diverse macro-regioni, vale a dire Asia e Pacifico, Americhe e regioni europee. I risultati suggeriscono la necessit\u00e0 di politiche che spingano verso una governance in grado di sostenere un crescente livello di investimenti in innovazione, sempre nel rispetto della natura cooperativa.<\/p>\n

Le cooperative di consumo nel settore del commercio<\/strong><\/p>\n

In collaborazione con Consumer Co-operatives Worldwide (CCW)<\/a>, organizzazione settoriale dell’Alleanza, quest’anno il World Co-operative Monitor dedica una sezione speciale alle cooperative di consumo nel settore del commercio all’ingrosso e al dettaglio. L’obiettivo \u00e8 quello di fornire ai lettori informazioni, che vanno al di l\u00e0 dei numeri, sul contributo che queste cooperative possono dare sia dal punto di vista sociale che economico.<\/p>\n

Come per tutte le cooperative in generale, l’obiettivo di una cooperativa di consumo non \u00e8 quello di massimizzare i profitti, ma di essere al servizio dei suoi membri e dei loro interessi. Forti dei loro valori, le cooperative di consumatori danno importante attenzione alla responsabilit\u00e0 sociale: le cooperative di consumatori favoriscono un approccio sostenibile verso le attivit\u00e0 di produzione e distribuzione, con sensibilit\u00e0 e attenzione allo sviluppo sostenibile delle comunit\u00e0 locali, all’ambiente e alla salute e sicurezza dei consumatori.<\/p>\n

In questa sezione speciale del World Co-operative Monitor, vengono quindi presentate quattro storie di cooperative di consumatori, sia di grandi che di piccole dimensioni, che, in giro per il mondo, hanno intrapreso interessanti iniziative: Alleanza 3.0 (Italia), iCOOP Corea (Repubblica di Corea), NCG \/ CoMetrics (USA), JCCU (Giappone). Segue poi l’intervista a Petar Stefanov, attuale Presidente della CCW e Central Cooperative Union, in Bulgaria.<\/p>\n

Petar Stefanov, Presidente di Consumer Co-operatives Worldwide<\/p>\n

\u201cLe sfide sono sempre pi\u00f9 grandi, soprattutto oggi, spesso per le dinamiche imprevedibili delle tecnologie emergenti, la crisi globale, l’apertura dei paesi, il commercio e il consumo eccessivo. In questo contesto, i leader delle cooperative hanno un ruolo importante nel preservare l’essenza della impresa cooperativa, che ha dimostrato capacit\u00e0 di adattamento e flessibilit\u00e0 per risolvere i problemi sociali, e che d\u00e0 idee e approcci per affrontare le sfide di “creare un mondo migliore, adesso!<\/em>“<\/p><\/blockquote>\n

– – –<\/p>\n

Il rapporto World Co-operative Monitor 2016 \u00e8 frutto del lavoro di un gruppo di ricercatori di Euricse, con il contributo di Professore Flavio Bazzana della Universit\u00e0 di Treno e con il supporto scientifico di un comitato di studiosi ed esperti internazionali. Il progetto \u00e8 reso possibile grazie al sostegno dei nostri partner organizzativi: Fundaci\u00f3n Espriu e OCB System.<\/p>\n

Le cooperative possono partecipare attivamente al progetto compilando il questionario disponibile su www.monitor.coop. L’intero rapporto World Co-operative Monitor e la metodologia adottata sono disponibili al seguente indirizzo: www.monitor.coop<\/a>.
\n[1]\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Le organizzazioni prese in considerazione includono cooperative, gruppi e reti di cooperative, organizzazioni mutualistiche e imprese non cooperative controllate da cooperative. Maggiori informazioni sulla metodologia utilizzata sono disponibili su www.monitor.coop<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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