L\u2019indagine si \u00e8 focalizzata su otto studi di fattibilit\u00e0 ritenuti \u201cdi frontiera\u201d tra cui cooperative di comunit\u00e0, welfare aziendale e cooperative sociali, agricoltura sociale e tecniche innovative in agricoltura, \u00a0nuovi strumenti per sostenere la capacit\u00e0 economico finanziaria dei produttori di latte, la costruzione di modelli innovativi per lo sviluppo di una filiera turistico culturale cooperativa, cooperative di professionisti per la disabilit\u00e0 mentale e social design network, con il potenziale di diventare un importante ambito di sviluppo per le imprese cooperative. I risultati di questi studi sono stati presentati la settimana scorsa a Roma con la partecipazione del viceministro Teresa Bellanova e di numerosi cooperatori che sperimentano da vicino le dinamiche dei mercati e dei sistemi di riferimento degli studi di fattibilit\u00e0 cos\u00ec come dei centri di ricerca coinvolti nella ricerca.<\/p>\n
I ricercatori di Euricse, Jacopo Sforzi e Flaviano Zandonai<\/strong>, nell\u2019ambito dello studio di fattibilit\u00e0 \u201cLo sviluppo delle cooperative di comunit\u00e0\u201d realizzato in collaborazione con Irecoop Emilia Romagna, Lama Development & Cooperation Agency, Italia Consulting Network, hanno analizzato alcune esperienze internazionali appartenenti ai differenti contesti socio-economici e giuridici.<\/p>\n In particolare, l\u2019analisi aveva lo scopo non solo di raccogliere informazioni utili per la comparazione rispetto ai casi italiani, ma anche di sollecitare una riflessione sulle possibili evoluzioni dei modelli di impresa comunitaria.<\/p>\n Nel testo che segue, Flaviano Zandonai<\/strong> riassume quanto abbiamo appreso da casi internazionali sottolineando per\u00f2 che non siamo ancora in una fase di modellizzazione avanzata dell\u2019impresa di comunit\u00e0. E\u2019 pi\u00f9 utile perci\u00f2 guardare a singole componenti costitutive, gestionali e di policy convinti che il trasferimento di questa esperienza oggi, e forse in generale, \u00e8 soprattutto questione di adattabilit\u00e0 a contesti, settori, mercati.<\/p>\n Due dei quattro paesi analizzati sono l\u2019antitesi che esprime la spaccatura europea rispetto alla crisi: Germania e Grecia. Gli altri due invece – Gran Bretagna\u00a0e Francia – rappresentano l\u2019asse costitutivo di un\u2019Unione Europea che \u00e8 alla ricerca di se stessa anche per quanto riguarda le nuove forme di mutualismo e di attivazione comunitaria.<\/p>\n Fenomeno analizzato: cooperative impegnate nella produzione e distribuzione di energie rinnovabili a cui si affiancano anche altre iniziative e servizi (welfare, educazione, cultura, ecc.) a favore della comunit\u00e0 locale.<\/p>\n Le cooperative e altre forme di impresa su base comunitaria sono leader nella produzione e distribuzione di energie rinnovabili. Hanno fatto, letteralmente impatto, cio\u00e8 hanno contribuito a cambiare schemi di azione e politiche di regolazione perch\u00e9 attualmente producono il 48% delle energie rinnovabili in Germania, cio\u00e8 dell\u2019energia del futuro. Rispondono, quindi, alla provocazione contenuta in un recente articolo<\/a> di The Guardian che si chiedeva se basta montare un pannello sul tetto per cambiare modello di consumo, la risposta delle cooperative energetiche tedesche \u00e8 s\u00ec nella misura in cui diventano \u201cleader di settore\u201d affermando anche un diverso modello di coproduzione e di governance delle risorse.<\/p>\n Interessante \u00e8 anche il loro percorso di crescita. E\u2019 scaling in senso diffusivo (wide) soprattutto attraverso i parchi di energia eolica gestite da comunit\u00e0 (non solo locali) di utenti \/ consumatori. Ma \u00e8 anche scaling nel senso del radicamento (deep), soprattutto guardando al modello degli ecovillaggi che riconvertono l\u2019intera economia nel senso della sostenibilit\u00e0.<\/p>\n L\u2019imprenditoria resiliente greca come risposta allo shock della crisi che ha creato nuove opportunit\u00e0 di sviluppo economico e occupazionale attraverso la riconversione in senso sociale di attivit\u00e0 economiche come quelle legate al turismo e alla valorizzazione del patrimonio culturale.<\/p>\n In un quadro drammatico come quello greco si conferma la necessit\u00e0 di disporre di modelli d\u2019impresa in grado di sviluppare economie che rigenerano asset locali (materiali e immateriali) inserendoli stabilmente in catene di produzione dove il valore – ad esempio dell\u2019esperienza turistica – non \u00e8 astratto ma condiviso da una pluralit\u00e0 di soggetti. In Grecia questa tendenza \u00e8 evidente guardando al successo della cooperazione sociale, ma non nei settori che ben conosciamo in Italia (servizi sociali e inserimento lavorativo). La crescita pi\u00f9 significativa \u00e8 infatti di cooperative sociali \u201cdel terzo tipo\u201d cio\u00e8 che agiscono come \u201cmotorini\u201d di sviluppo locale valorizzando risorse sottovalutate o abbandonate in ambito agricolo, culturale, turistico, artigianale. Uno stimolo interessante considerando anche una possibile espansione del ruolo dell\u2019impresa sociale non solo aggiornando settori, ma allargando le funzioni.<\/p>\n Le cooperative di interesse collettivo (SCIC) francesi che hanno trovato una inedita modalit\u00e0 di implementazione attraverso la gestione di reti di servizi legati allo sviluppo di filiere agricole locali che impattano positivamente sui modelli di coesione sociale (CUMA).<\/p>\n La Francia dispone di un modello giuridico, quello della societ\u00e0 cooperativa di interesse collettivo (SCIC), pensato inizialmente per operare soprattutto nel campo dei servizi alla persona e alla comunit\u00e0. Si \u00e8 poco diffuso, anche per un sistema di governance piuttosto complesso che richiede la presenza obbligatoria di pi\u00f9 stakeholder nel board, ma un interessante applicazione \u00e8 avvenuta in campo agricolo. E\u2019 stato utilizzato infatti dalle CUMA – imprese agricole che forniscono i mezzi di produzione – per gestire, di nuovo, impianti di energia rinnovabile attraverso i quali smaltire la componente organica che avanza dai processi di produzione, redistribuendo l\u2019energia localmente. Un\u2019esperienza in questo caso di nicchia da cui possiamo apprendere il valore della modularit\u00e0 dei modelli d\u2019impresa e soprattutto la loro funzionalit\u00e0 quando si tratta di catene di produzione multi fattoriali, ovvero quelle che secondo l\u2019OCSE produrranno pi\u00f9 valore aggiunto – economico e sociale – \u00a0nel prossimo futuro. E il campo agricolo, lo sappiamo, \u00e8 molto promettente da questo punto di vista, come insegnava un arcigno agricoltore bresciano qualche tempo fa: \u201cormai non c\u2019\u00e8 pi\u00f9 nessuna azienda agricola con una sola ragione sociale\u201d. Altro tema legato all\u2019esperienza francese \u00e8 quello della tecnologia. Non solo reti energetiche, ma anche monete complementare, reti wifi comunitarie, acquedotti, ecc. la cui efficacia \u00e8 legata all\u2019azione di \u201cagenti di sviluppo\u201d o \u201cbroker comunitari\u201d che usano queste tecnologie come infrastrutture per abilitare iniziative di socialit\u00e0 ed economia di varia natura, configurandole in tal senso – come ricorda Lorenzo Sacconi – come veri e propri beni comuni.<\/p>\n Le community enterprises del Regno Unito impegnate nella rigenerazione di beni immobili e spazi pubblici, in ambito rurale e urbano, allo scopo di rivitalizzare i contesti sociali ed economici deprivati.<\/p>\n In paese che non \u00e8 pi\u00f9 parte dell\u2019Europa e che \u00e8 famoso per le sue politiche \u201cliberiste\u201d (anche a sinistra) c\u2019\u00e8 invece una politica pubblica a favore delle imprese di comunit\u00e0 che per\u00f2, a ben guardare, non \u00e8 proprio liberista, ma certamente \u201cliberatoria\u201d. Si chiama infatti \u201ccommunity right\u201d e in sostanza assegna diritti di prelazione a cittadini organizzati in forma d\u2019impresa per rigenerare beni immobili per funzioni di pubblica utilit\u00e0: biblioteche, scuole, ma anche pub e negozi di prossimit\u00e0. E\u2019 interessante perch\u00e9, al fondo, il meccanismo \u00e8 simile al \u201cregolamento sui beni comuni\u201d adottato dal comune di Bologna e da molte altre citt\u00e0 italiane, ma pi\u00f9 orientato all\u2019economia e ad asset consistenti. Un insegnamento importante anche in termini di accompagnamento grazie a strutture intermediarie come Locality e Plunkett foundation che favoriscono e accelerano i processi di rigenerazione e di creazione di impresa comunitaria.<\/p>\n Sui beni abbandonati da rigenerare a scopo sociale si apre una grande partita (si pensi ad esempio alla recente call UNIPOL Culturability), ma anche alla nuova legge sul terzo settore prevede misure in tal senso. Serve una politica, anche cooperativa, che scali sperimentazioni localizzate facendole diventare una vera e propria industry.<\/p>\n Che ne dite ad esempio di un\u2019ALLEANZA PER 100 COMUNITA\u2019?<\/p>\n Questo lavoro fa parte, insieme ad altri, di un impegno pi\u00f9 ampio di Euricse nell\u2019ambito dello studio delle cooperative di comunit\u00e0 cha ha radici profonde<\/a>\u00a0 e che ha gi\u00e0 prodotto un libro bianco<\/a>\u00a0. L\u2019impegno continua anche nell\u2019ambito della ricerca \u201cImprese e cooperative sociali e di comunit\u00e0<\/a>“.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" di Flaviano Zandonai e Jacopo Sforzi Esaminare e presentare alcune buone prassi internazionali relative al fenomeno delle cooperative di comunit\u00e0. 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<\/h3>\nGrecia: l\u2019economia coesiva come risposta alla crisi<\/h3>\n
Francia: tecnologie per produzioni multifattoriali<\/h3>\n
Gran Bretagna: programmi pubblici per la rigenerazione sociale<\/h3>\n
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