\u201cLa gestione di un bene comune \u00e8 una responsabilit\u00e0 assunta nei confronti di altre persone e quindi deve essere sostenibile nel tempo. Non pu\u00f2 essere un’iniziativa estemporanea che non si preoccupa delle condizioni della propria durata. Quindi richiede competenze di tipo imprenditoriale, capacit\u00e0 di creare valore, abilit\u00e0 nel coniugare finalit\u00e0 sociali e solidit\u00e0 economica. Se la gestione di un bene comune da parte di un gruppo di cittadini si risolvesse nella richiesta di risorse pubbliche per il suo sostentamento, verrebbe tradito lo spirito della mobilitazione di energie civiche che sta alla base dell’idea stessa dei beni comuni. Perci\u00f2 ogni progetto di rigenerazione deve affrontare la dimensione della sostenibilit\u00e0 economica in chiave imprenditoriale. Progettando creativamente usi promiscui, facendo intervenire forme di impresa sociale, associando alla gestione soggetti del non profit produttivo. Il repertorio di competenze necessarie \u00e8 lo stesso richiesto dalla gestione di un progetto di impresa, con in pi\u00f9 la visione di un’intenzionalit\u00e0 sociale che definisce la direzione e detta le priorit\u00e0. L’attivit\u00e0 economica diventa cos\u00ec strumentale al perseguimento dei fini sociali\u201d.<\/p>\n
Quando \u00e8 di rigenerazione che si sta parlando, a essere riconosciuti sono gli impatti immediatamente tangibili: la restituzione di un bene alla collettivit\u00e0. Tuttavia dalla rigenerazione si crea anche lavoro, nuova occupazione. In quale misura e in quale modo?<\/strong><\/p>\n \u201cCredo che sia ormai un fatto evidente a tutti che il settore sociale produce un grande impatto occupazionale. Non si tratta solo di una previsione o di un potenziale che attende di esprimersi. Dalla grande recessione del 2008 in avanti il maggior numero di nuovi posti di lavoro \u00e8 stato creato negli ambiti della cura della persona, dei servizi sociali, delle professioni di un terziario avanzato al cui centro sta la dimensione relazionale. Mentre le imprese tradizionali espellevano lavoratori, le imprese sociali assumevano. I numeri stanno a dimostrarlo. Quindi anche la gestione di beni comuni in forma imprenditoriale, attraverso forme di imprenditorialit\u00e0 sociale, si colloca in questa tendenza. I progetti di riuso e rigenerazione riguardano il pi\u00f9 delle volte delle funzioni di interesse pubblico in cui \u00e8 centrale la componente relazionale. Nulla che possa essere facilmente automatizzato o sostituito da piattaforme digitali, dunque. Nella gestione di beni comuni il nesso tra spazi fisici di aggregazione sociale e occupazioni non dematerializzabili resta forte, e produce nuovi lavori che richiedono creativit\u00e0 e conoscenza\u201d. Per quale ragione la gestione di un bene comune pu\u00f2 diventare paradigma d\u2019innovazione sociale?<\/strong><\/p>\n \u201cQuando la moda di trasformare tutto in innovazione sociale sar\u00e0 passata (e non credo che manchi molto) potremo tirare una riga e distinguere retrospettivamente gli esercizi di retorica dalle pratiche effettivamente trasformative. Non basta dirsi innovatori per esserlo davvero. Il banco di prova dell’innovazione \u00e8 la capacit\u00e0 di generare usi e pratiche diffuse. E nel caso dell’innovazione sociale si aggiungono due ulteriori fattori: l’oggetto dell’innovazione deve incidere su temi di natura sociale, rispondendo a bisogni reali, e il modo in cui l’innovazione \u00e8 prodotta non deve limitarsi ad applicare ai soggetti sociali le soluzioni identificate, ma deve coinvolgerli nella loro ideazione e generazione. A rigore – per chi ha un approccio pi\u00f9 esigente – un ulteriore elemento che dovrebbe contraddistinguere l’innovazione sociale sarebbe anche la motivazione dell’innovatore, da ricercare in scopi diversi dal profitto. Se si concorda con questa griglia di criteri, allora il tema dei beni comuni si inscrive del tutto all’interno di un processo di innovazione sociale: per l’oggetto che persegue, per la motivazione dei soggetti, e per il modo con cui innovatori e beneficiari dell’innovazione interagiscono. In sintesi: un buon progetto che riguardi l’utilizzo di un bene comune non pu\u00f2 non essere anche un caso esemplare di innovazione sociale\u201d.<\/p>\n![\"salvatori_01-266x400\"](\"https:\/\/euricse.eu\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/salvatori_01-266x400.jpg\")
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