{"id":7760,"date":"2018-10-30T09:31:57","date_gmt":"2018-10-30T09:31:57","guid":{"rendered":"https:\/\/euricse.staging.hgblu.com\/?p=7760"},"modified":"2018-10-30T09:32:43","modified_gmt":"2018-10-30T09:32:43","slug":"cronaca-di-un-conformismo-annunciato","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/euricse.eu\/it\/cronaca-di-un-conformismo-annunciato\/","title":{"rendered":"Cronaca di un conformismo annunciato"},"content":{"rendered":"

Spunti e rischi latenti, ci\u00f2 che accade con il nuovo Geces<\/p>\n

 <\/p>\n

di Gianluca Salvatori<\/a><\/p>\n

L\u2019europeismo non si rinnega, tanto meno di questi tempi. Per\u00f2 di ritorno da una riunione convocata dalla Commissione europea \u00e8 impossibile liberarsi da una sensazione. O, per dirla tutta, da una considerazione frustrante. Alla ricerca di un minimo comune denominatore, che a forza di stringere il perimetro di fatto coincide con il mercato unico e le sue esigenze, si \u00e8 troppo spesso sacrificata la volont\u00e0 di interrogarsi sui fini facendo invece prevalere il discorso sui mezzi. Presentati oltretutto come sintesi di buone pratiche, e quindi apparentemente inoppugnabili. Perch\u00e9 \u2013 in una realt\u00e0 complessa come quella europea, dove la ricerca delle convergenze non \u00e8 un esercizio facile \u2013 si ritiene che ci\u00f2 che ha gi\u00e0 funzionato una volta abbia in s\u00e9 la propria giustificazione e si possa replicare come modello. Evitando cos\u00ec discussioni altrimenti ingestibili.<\/p>\n

<\/p>\n

Lo spunto per questa riflessione viene dalla prima riunione del nuovo Gruppo di esperti sull\u2019economia sociale. Il Geces, com\u2019\u00e8 chiamato in gergo, \u00e8 un organismo dalle dimensioni quasi assembleari. Un centinaio di membri di cui met\u00e0 rappresentanti tecnici dei governi nazionali e met\u00e0 selezionati dalla Commissione europea a seguito di avviso pubblico. Quindi, come qualcuno sarebbe tentato di pensare, la quintessenza della vituperata tecnocrazia che governa l\u2019Europa.<\/p>\n

 <\/p>\n

Il Geces in realt\u00e0 governa ben poco. La sua \u00e8 una funzione di consulenza, in teoria rivolta ai decisori ma in pratica al servizio soprattutto dei funzionari. Una posizione non esattamente strategica ma che potrebbe comunque svolgere un compito utile se funzionasse come un forum in cui interrogarsi e confrontarsi, senza remore, sullo stato e le prospettive dell\u2019economia sociale nei paesi dell\u2019Unione. Sfuggendo al rischio di fungere da simulacro di una partecipazione formale in cui ci si limita a commentare decisioni assunte altrove.<\/p>\n

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Qui sta per\u00f2 il motivo del senso di leggera ma penetrante frustrazione che ho percepito alla mia prima riunione. Dettato dalla sensazione che se il Geces rischia di prendere la strada di un formalismo partecipativo il motivo, pi\u00f9 che dall\u2019atteggiamento dei membri pubblici, dipende proprio dagli esperti non governativi. Vale a dire noi altri, che partecipiamo a nome di centri di ricerca, organizzazioni di terzo settore, reti di rappresentanza. Noi, che dovremmo portare nelle stanze di Bruxelles le voci della realt\u00e0 esterna e che invece finiamo per adeguarci ad una neo-lingua esoterica farcita di playfield leveling<\/em>, promozione di ecosistemi e cluster, accesso alla finanza e ai mercati, social public procurement, <\/em>valutazione di impatto.<\/p>\n

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Sembra che ogni conversazione non riesca a staccarsi dalla dimensione strumentale, dal \u201ccome\u201d, incapace di retrocedere un passo e chiedersi \u201cperch\u00e9?\u201d. Quasi che questi ultimi anni non avessero terremotato gli schemi di pensiero che riguardano le strategie di sviluppo, gli strumenti di policy<\/em>, le aspettative e i timori dell\u2019opinione pubblica. Con effetti rilevanti anche sull\u2019economia sociale. Davanti alla quale si sono aperti nuovi e inaspettati spazi, per cogliere i quali non basta ripetere le giaculatorie riprese da una visione del futuro europeo come progressivo e inarrestabile adattamento alle regole del libero mercato.<\/p>\n

 <\/p>\n

Il pericolo maggiore dal quale dobbiamo guardarci viene da questo conformismo al quale ci siamo adeguati quasi inconsapevolmente. Dinanzi a funzionari europei che compilano l\u2019agenda seguendo il tracciato che hanno sempre seguito, non dovrebbe essere normale limitarsi a fare loro da eco. Alla riproposizione dell\u2019armamentario di concetti, come il Social Business<\/em>, che hanno lastricato le politiche europee nella stagione in cui il problema sembrava fosse innanzitutto quello di adeguare l\u2019economia sociale alle regole di funzionamento dell\u2019economia di mercato, bisogna reagire argomentando che oggi il problema \u00e8 semmai quello opposto, cio\u00e8 ripensare le regole del mercato a partire dalle sollecitazioni mosse dall\u2019economia sociale e dai valori di cui \u00e8 portatrice.<\/p>\n

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Con un cambiamento profondo di prospettiva, motivato dal fatto che gli argomenti per sostenere le ragioni dell\u2019economia sociale oggi non sono pi\u00f9 gli stessi di dieci o venti anni fa. Perch\u00e9 il ruolo che essa pu\u00f2 svolgere non \u00e8 puramente interstiziale, o \u201cterzo\u201d, come conseguenza dei fallimenti dello Stato e del mercato. Ma va dritto al cuore del tema di quella rigenerazione del \u201cmodello sociale europeo\u201d da cui dipende il futuro oggi incerto della democrazia liberale nei nostri paesi. Mettere in fila le questioni, risalendo dalle ragioni per sostenere l\u2019economia sociale alle questioni che riguardano i nostri futuri assetti istituzionali (e in definitiva il futuro stesso del progetto europeo), significa appunto interrogarsi sui fini e non solo sui mezzi. Chiedersi \u201cperch\u00e9\u201d, e non soltanto \u201ccome\u201d. Per lasciarsi alle spalle le formule rituali e trovare parole convincenti. In grado di spiegare che la posta in gioco non riguarda soltanto la ricerca di nuovi strumenti per finanziare le imprese sociali o agevolare l\u2019accesso alle commesse pubbliche, bens\u00ec \u2013 pi\u00f9 radicalmente \u2013 riguarda un approccio all\u2019economia in cui la generazione del capitale sociale \u00e8 il fine, e il capitale finanziario lo strumento.<\/p>\n

 <\/p>\n

Chiamare a raccolta degli esperti di economia sociale dovrebbe servire appunto a questo: ricordare di cosa si sta parlando veramente, ridisegnando una visione d\u2019insieme. Rispetto alla quale gli strumenti devono essere conseguenti. Altrimenti la condanna \u00e8 un inutile conformismo. Se sapr\u00e0 stare al passo con questo impegno, anche il Geces potr\u00e0 essere il tassello di una strategia di ripensamento della prospettiva europea. Non per allontanarci da Bruxelles, ma per ridare forza a quell\u2019ideale comunitario cui abbiamo fortemente creduto per sessant\u2019anni e la cui crisi \u00e8 troppo recente perch\u00e9 ci si possa rassegnare.<\/p>\n

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Gianluca Salvatori, segretario generale di Euricse<\/figcaption><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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