{"id":8016,"date":"2018-12-07T13:28:49","date_gmt":"2018-12-07T13:28:49","guid":{"rendered":"https:\/\/euricse.staging.hgblu.com\/?p=8016"},"modified":"2018-12-07T13:57:10","modified_gmt":"2018-12-07T13:57:10","slug":"la-cooperazione-oltre-gli-stereotipi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/euricse.eu\/it\/la-cooperazione-oltre-gli-stereotipi\/","title":{"rendered":"La cooperazione oltre gli stereotipi"},"content":{"rendered":"

Euricse presenta il suo libro. Borzaga: “Dati empirici contro il pensiero dominante”<\/p>\n

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di Marika Damaggio<\/p>\n

L\u2019intento, alla fine, \u00e8 sempre il medesimo: costruire occasioni di confronto, irrorare le conoscenze sino a oggi disponibili generando nuovi impulsi. Uno sforzo continuo, generativo, mai sazio. E\u2019 pi\u00f9 o meno da qui che la Fondazione Euricse \u00e8 partita nel 2008: ossia dal bisogno di dare fondamenta empiriche al dibattito sulle imprese cooperative e sociali. Ed \u00e8 ancora da qui che, in occasione del suo primo decennale, s\u2019\u00e8 soffermata un istante sul ciglio del suo giovane percorso. L\u2019ha fatto affidando alle pagine di un volume (Cooperative da riscoprire. Dieci tesi controcorrente<\/a>) una prima eredit\u00e0 scientifica, a sua volta motore per altri dieci anni di riflessione, di ricerca e formazione.<\/p>\n

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Presentato al Muse di Trento, il libro edito da Donzelli e curato da Carlo Borzaga, presidente di Euricse, cerca di decostruire quel corollario di stereotipi e preconcetti che gravano sulle spalle del movimento cooperativo. \u201cUn pensiero mainstream<\/em>\u201d, utilizzando la definizione di Borzaga, che riecheggia sia nella rappresentazione mediatica, sia politico-istituzionale sia tra gli stessi operatori. Qualche esempio: \u201cE\u2019 idea diffusa che le imprese cooperative siano destinate a essere piccole e marginali, che siano per definizione sotto-patrimonializzate, che siano meno efficienti delle imprese di capitali, che godano di una fiscalit\u00e0 di vantaggio, che garantiscano condizioni di lavoro peggiori di quelle della altre imprese e che alcuni comparti, in particolare quello delle cooperative sociali, esistano solo perch\u00e9 sussidiati da denaro pubblico\u201d.<\/p>\n

Stereotipi, per l\u2019appunto. \u201cChe Euricse sin dal principio ha cercato di confutare attraverso analisi empiriche volte a quantificare il fenomeno, colmando le lacune che nel tempo hanno contribuito a una rappresentazione parziale di un settore, quello delle cooperative, che in Italia conta 12 milioni di soci e 1,2 milioni di addetti\u201d. E\u2019 con simili premesse che le dieci tesi controcorrente di Euricse, confluite in dieci capitoli, rispondono agli slogan di ieri e di oggi. Dati alla mano.<\/p>\n

\u201cPrendiamo un esempio: si dice che le imprese cooperative siano sottocapitalizzate, ma non \u00e8 vero \u2013 ha aggiunto al Muse Borzaga, esortato dalle domande di Paolo Mantovan, vicedirettore del quotidiano \u201cTrentino\u201d – Contrariamente a quanto sostenuto da alcune teorie, dalle convinzioni diffuse nella comunit\u00e0 economica e tra gli stessi cooperatori, le cooperative italiane si trovano, sia nella media sia nella maggior parte dei casi, in equilibrio finanziario sia di breve che di lungo periodo. Almeno quanto e in molti casi pi\u00f9 delle imprese di capitali. Di conseguenza, se esiste davvero un problema di sottocapitalizzazione, riguarda non le cooperative in quanto tali, ma la generalit\u00e0 delle imprese italiane\u201d.<\/p>\n

La storia recente ha posto anche nuove sfide al movimento cooperativo, e in particolare al credito cooperativo. La riforma delle BCC, ritoccata in corso d’opera e ancora in fase di declinazione attuativa, \u00e8 davvero fonte di preoccupazione? \u201cPer favorire una valutazione consapevole occorrerebbe in primo luogo evitare di continuare a insistere su pericoli della riforma \u2013 ha risposto Borzaga – Pericoli, tra l\u2019altro, del tutto inesistenti per guardare invece ai vantaggi di cui la riforma \u00e8 portatrice\u201d. L\u2019elenco delle potenzialit\u00e0 possibili \u00e8 presto fatto: \u201cInnanzitutto l\u2019appartenenza a un gruppo significa per ogni BCC poter contare su una capacit\u00e0 di fare credito maggiore di quella consentita dalla raccolta locale; in secondo luogo: la forza finanziaria del gruppo e la possibilit\u00e0 di ricorrere se necessario a investitori eterni possono proteggere le singole banche che dovessero versare in condizioni di difficolt\u00e0; centralizzare gli investimenti in innovazione offrir\u00e0 servizi migliori; infine: la possibilit\u00e0 di gestire centralmente tutte le funzioni di controllo richieste dalla regolamentazione europea e dalle autorit\u00e0 di vigilanza determiner\u00e0 una riduzione significativa dei costi di compliance\u201d.<\/p>\n

\u201cViviamo in un tempo di passaggio \u2013 ha aggiunto Marina Mattarei, presidente della Federazione Trentina della Cooperazione \u2013 Una trasformazione che \u00e8 epocale e non investe solo la cooperazione, ma anche la politica, la societ\u00e0 civile. Siamo quindi chiamati a presidiare tale cambiamento, fronteggiando questi tempi sfidanti senza abdicare allo spirito cooperativo\u201d. Quanto al tema BCC, Mattarei ha ricordato lo stato dell\u2019arte: \u201cCassa Centrale ha portato a termine un progetto industriale. Il cambiamento in atto \u00e8 sfidante, ma sono convinta che se riusciremo a rafforzare i fondamentali, sapremo anche interpretare al meglio questa riforma che, per quanto necessaria e condivisibile, lascia aperto il grande tema della mutualit\u00e0\u201d. Un tema che, ha aggiunto la presidente, \u00e8 anche sinonimo \u201cdi responsabilit\u00e0 verso le comunit\u00e0 di riferimento\u201d. Un valore che negli anni pi\u00f9 aspri della congiuntura s\u2019\u00e8 palesato: \u201cNon dimentichiamo una cosa \u2013 ha rimarcato Mattarei guardandosi indietro \u2013 le Casse Rurali, anche negli anni della crisi, hanno persino sopperito alle mancanze degli altri istituti che avevano ridotto il credito\u201d.<\/p>\n

E, a proposito dei letimotiv<\/em> ricorrenti quando si parla di cooperazione con piglio superficiale, Mattarei ha poi ribadito un concetto: \u201cLa cooperazione \u00e8 viva e i dati lo dimostrano\u201d. Non solo: \u00e8 parte del patrimonio genetico del Trentino. A sostenerlo, il neo-vicepresidente della Provincia di Trento nonch\u00e9 assessore con delega alla cooperazione: Mario Tonina. \u201cLe settimane difficili dell\u2019alluvione che ci ha colpiti ci hanno dimostrato qualcosa \u2013 ha premesso \u2013 In altre Regioni s\u2019\u00e8 parlato della necessit\u00e0 di avviare una sorta di Piano Marshall per la ricostruzione e per evitare lo spopolamento delle montagne che gi\u00e0 altrove \u00e8 avvenuto. Ma qui \u2013 in Trentino \u2013 i territori di montagna hanno subito meno le conseguenze. E ci\u00f2 \u00e8 accaduto grazie alla cooperazione che, da sempre, ha presidiato i territori, rispondendo con tempestivit\u00e0 ai bisogni, mostrando una presenza costante\u201d.<\/p>\n

Al di l\u00e0 del caso specifico e guardando al futuro, Tonina s\u2019\u00e8 rivolto ai Giovani Cooperatori: \u201cPerch\u00e9 \u00e8 attraverso nuovi slanci, nuove idee, nuove competenze che si possono creare ulteriori opportunit\u00e0 di rinnovamento per il territorio\u201d. Uno spunto consegnato a futura memoria che, nelle parole dell\u2019assessore, potrebbe trovare spazio di elaborazione anche nella nascita degli Stati Generali della montagna.<\/p>\n