{"id":8440,"date":"2019-05-08T13:53:07","date_gmt":"2019-05-08T12:53:07","guid":{"rendered":"https:\/\/euricse.staging.hgblu.com\/?p=8440"},"modified":"2019-05-08T13:55:45","modified_gmt":"2019-05-08T12:55:45","slug":"imprese-di-comunita-quando-la-partecipazione-guida-leconomia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/euricse.eu\/it\/imprese-di-comunita-quando-la-partecipazione-guida-leconomia\/","title":{"rendered":"Imprese di comunit\u00e0: quando la partecipazione guida l\u2019economia"},"content":{"rendered":"

Un nuovo modello imprenditoriale, dalle aree periferiche ai quartieri delle grandi citt\u00e0. Il libro di Euricse si presenta a Bologna negli spazi di Fondazione per l’Innovazione Urbana<\/em><\/p>\n

Sentirsi parte di una comunit\u00e0, condividerne le scelte, orientarne i destini. C\u2019\u00e8 un bisogno fortissimo di partecipazione che le imprese di comunit\u00e0<\/strong>, modello che si propone come alternativo sia all’impresa capitalistica sia all’impresa pubblica, sembra pronto ad accogliere.<\/p>\n

Il volume \u201cImprese di comunit\u00e0. Innovazione istituzionale, partecipazione e sviluppo locale<\/a>\u201d curato da Jacopo Sforzi e Pier Angelo Mori (Il Mulino edizioni) e presentato marted\u00ec 7 maggio negli spazi di Fondazione per l’Innovazione Urbana<\/a> presso Palazzo d’Accursio a Bologna, ne traccia un quadro ben preciso. Analizzando venti esperienze, ne ricostruisce la cornice giuridica, organizzativa ed economica, ricordando che per quanto il fenomeno abbia origine soprattutto nelle aree considerate marginali, si fa sempre pi\u00f9 presente anche nelle aree urbane<\/strong>. In alcuni casi, grazie anche a interventi orientati a stimolare e accompagnare la partecipazione dei cittadini. \u00c8 d\u2019esempio, in questo senso, proprio Fondazione per l’Innovazione Urbana, realt\u00e0 nata a Bologna per affrontare le sfide sociali, ambientali e tecnologiche della citt\u00e0 e dei suoi quartieri.<\/p>\n

\u201cLe imprese di comunit\u00e0, siano esse figlie di territori isolati, come i borghi di montagna, o di grandi aree urbane, hanno alla base una forte esigenza di partecipazione civica. \u2013 chiarisce l\u2019autore Jacopo Sforzi, di Euricse – Sono infatti caratterizzate da una governance inclusiva<\/strong> e rappresentano uno strumento innovativo di cittadinanza attiva attraverso il quale i soggetti interessati danno risposte collettive mirate a contrastare i processi degenerativi dell\u2019assetto sociale ed economico della comunit\u00e0 locale\u201d. Difficolt\u00e0, ma soprattutto soluzioni, dunque, che un tempo erano percepite come \u201cindividuali\u201d, con le imprese di comunit\u00e0 diventano \u201ccollettive\u201d.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Certo, \u00e8 essenziale capire come rendere indipendenti queste imprese. \u201cPer essere realmente alternative \u2013 avverte il prof. Pierpaolo Donati, docente emerito all’Universit\u00e0 degli Studi di Bologna \u2013 le imprese di comunit\u00e0 devono essere autonome. Devono poter camminare con le proprie gambe, anche a livello economico, usufruendo ad esempio di social bond<\/strong>, dunque strumenti socialmente validi che poggino su un fondo di garanzia della Banca d\u2019Italia. Finch\u00e9 ci\u00f2 non accadr\u00e0, non avremo un terzo settore davvero autonomo rispetto allo Stato e al mercato\u201d.<\/p>\n

Ma la realt\u00e0, come spesso accade, \u00e8 pi\u00f9 avanti delle normative. Del resto, delle imprese di comunit\u00e0 se ne parla fin dalla fine dell\u2019Ottocento con le prime forme sviluppatesi nell’arco alpino. Luoghi in cui, anche oggi, si manifestano nuove esperienze. \u201cIn questi territori, non si \u00e8 cittadini se non si diventa imprenditori della propria societ\u00e0<\/strong>. La cittadinanza \u00e8, infatti, connotata da un forte tasso di intraprendenza\u201d \u2013 conferma Giovanni Teneggi, referente nazionale per le cooperative di comunit\u00e0 di Confcooperative che ha avuto modo di sperimentare numerosi modelli di imprese di comunit\u00e0 sviluppatesi lungo l\u2019appennino emiliano, ma non solo. E sono proprio queste esperienze a evidenziare alcune peculiarit\u00e0 delle imprese di comunit\u00e0 legate, appunto, alla dinamica partecipativa. \u201cAnzitutto \u2013 ricorda Teneggi \u2013 esiste il tema della gratificazione. Si partecipa a un\u2019impresa di comunit\u00e0 perch\u00e9 ci fa sentire parte del luogo in cui viviamo. Da qui, la congiunzione tra aspirazioni individuali e soddisfazione collettiva, ora non pi\u00f9 in antitesi\u201d. Essere d\u2019aiuto agli altri, infatti, vuol dire in primis essere d\u2019aiuto a se stessi. Anche questa una lezione molto chiara nei territori di montagna.<\/p>\n

Cos\u00ec, non c\u2019\u00e8 economia senza partecipazione e anzi, \u00e8 proprio la partecipazione a \u201cguidare\u201d la dimensione economica.<\/strong> Un modello che pu\u00f2 essere valido non solo nelle \u201cterre desolate\u201d ma anche in ambito urbano, purch\u00e9 sussista l\u2019elemento della prossimit\u00e0. I laboratori di quartiere della Fondazione Innovazione Urbana di Bologna \u2013 come evidenzia Leonardo Tedeschi \u2013 sono infatti un esempio di come sia possibile interrogare e coinvolgere i cittadini rispetto a determinate tematiche, co-progettando gli interventi. \u201cUn percorso basato sul protagonismo diretto dei membri della comunit\u00e0 locale \u2013 conclude Sforzi – pu\u00f2 aiutare a ricompattare un tessuto sociale sfiduciato<\/strong>, costruendo reti di relazioni tra persone e organizzazioni al fine di migliorare i livelli di benessere di intere comunit\u00e0\u201d.<\/p>\n

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