{"id":218,"date":"2015-02-22T10:14:05","date_gmt":"2015-02-22T10:14:05","guid":{"rendered":"https:\/\/euricse.staging.hgblu.com\/?post_type=projects&p=218"},"modified":"2017-10-12T14:58:41","modified_gmt":"2017-10-12T13:58:41","slug":"per-una-teoria-economica-dellimpresa-cooperativa-e-sociale-e-la-comprensione-del-ruolo-e-delle-potenzialita-di-queste-imprese","status":"publish","type":"projects","link":"https:\/\/euricse.eu\/it\/projects\/per-una-teoria-economica-dellimpresa-cooperativa-e-sociale-e-la-comprensione-del-ruolo-e-delle-potenzialita-di-queste-imprese\/","title":{"rendered":"Per una teoria economica dell\u2019impresa cooperativa e sociale e la comprensione del ruolo e delle potenzialit\u00e0 dei processi bottom-up di attivazione dei cittadini"},"content":{"rendered":"

Stato del progetto:<\/b> <\/strong>in corso<\/p>\n

Descrizione<\/h2>\n

Il progetto di ricerca si propone di spiegare l\u2019esistenza e il ruolo delle imprese cooperative nei sistemi socio-economici<\/strong> avvalendosi sia di una solida base scientifica e di una continua attivazione della riflessione teorica, che di sviluppi empirici che vadano a verificare le ipotesi e le teorie e a comprendere meglio i tratti caratteristici dell\u2019impresa cooperativa e sociale. Con questa finalit\u00e0, il progetto ha raggiunto negli anni precedenti alcuni primi risultati, contribuendo in primo luogo alla definizione teorica della variet\u00e0 tipologica e di obiettivi delle organizzazioni, <\/strong>alla identificazione dei tratti di successo delle imprese sociali<\/strong>, e a prime riflessioni sulla governance delle cooperative<\/strong> e in particolare della natura multi-stakeholder<\/em> delle imprese sociali. Sono state realizzate inoltre alcune ricerche empiriche sulle cooperative sociali, indagando il tema del rapporto con i principali stakeholder<\/em> della cooperativa e guardando nello specifico alla governance delle cooperative sociali e al rapporto con i lavoratori.<\/p>\n

Obiettivi<\/strong><\/h2>\n

Il progetto di ricerca \u00e8 volto ad elaborare interpretazioni innovative del ruolo delle imprese cooperative e sociali<\/strong> e dei vantaggi ad esse associati e a trovare conferma empirica delle peculiarit\u00e0 di queste forme organizzative. Partendo dai risultati ottenuti dai lavori di ricerca sviluppati negli anni precedenti, il progetto intende perfezionare le nuove interpretazioni dell\u2019esistenza, delle caratteristiche istituzionali e di governance<\/em> e dell\u2019evoluzione nel tempo delle imprese cooperative e sociali<\/strong> e contribuire con nuovi dati alla comprensione del meccanismo cooperativo tra soci e con gli stakeholder<\/em> esterni.<\/p>\n

Risultati principali<\/strong><\/h2>\n

Le analisi teoriche fino ad oggi effettuate, hanno evidenziato come tutte le forme organizzative che popolano le economie contemporanee sono costituite da una commistione dei tre meccanismi di coordinamento<\/strong> (mercato, autorit\u00e0 e cooperazione), bench\u00e9 in ciascuna di esse uno dei tre meccanismi sia dominante. Cos\u00ec, se la cooperazione \u00e8 il meccanismo di coordinamento dominante nelle imprese cooperative, anche questa forma organizzativa, in quanto impresa, non pu\u00f2 prescindere dagli scambi sul mercato e da una valutazione dei fattori della produzione dettata dal loro valore di scambio; cos\u00ec come essa non pu\u00f2 prescindere, almeno in alcuni casi, dal ricorso al meccanismo gerarchico e di autorit\u00e0, a patto che questi siano funzionali al raggiungimento degli scopi mutualistici e sociali. La riflessione ha permesso quindi di comprendere il posizionamento delle cooperative e delle imprese sociali in quella che oggi possiamo definire una mixed economy<\/strong><\/em> composta dalla presenza di una variet\u00e0 di istituzioni<\/strong> con obiettivi diversi, focalizzando poi l\u2019attenzione sulle imprese sociali<\/strong> anche in termini di evoluzione storica e ruolo crescente, soprattutto con riferimento al contesto nazionale.<\/p>\n

Le analisi empiriche hanno invece dimostrato innanzitutto la qualit\u00e0 dei rapporti di lavoro<\/strong> nelle cooperative sociali, evidenziando la percezione di elevata equit\u00e0 percepita e soddisfazione dei lavoratori, la fedelt\u00e0 all’organizzazione, la stabilit\u00e0 occupazionale e le forte motivazioni dei lavoratori soci e non soci. Inoltre, gli approfondimenti sulla natura single<\/em>– o multi-stakeholder<\/em><\/strong> delle cooperative sociali hanno evidenziato la funzione distributiva<\/strong> che caratterizza in particolare queste ultime e la capacit\u00e0 delle stesse di rispondere meglio a bisogni insoddisfatti della comunit\u00e0 e a raccogliere risorse aggiuntive dal territorio. L\u2019analisi puntuale dei tratti delle cooperative sociali italiane ha poi permesso di giungere ad una valutazione dei loro punti di forza e di debolezza, evidenziando alcune \u2018lezioni\u2019 che si possono trarre dalla lettura delle peculiarit\u00e0 della cooperazione sociale italiana.<\/p>\n

Pubblicazioni<\/h2>\n

Borzaga C. e Depedri S. (2010), “Economia, psicologia ed etica” in D. Cavanna, A. Salvini (a cura di), Per una psicologia dell’agire umano<\/em>, Franco Angeli, Milano, \u00a0p. 423-439<\/p>\n

Borzaga, C. e Becchetti, L., (2010), The economics of social responsibility<\/em>, Routledge, London.<\/p>\n

Borzaga C., Depedri S., Galera G., (2010), \u201cL\u2019interesse delle cooperative per la comunit\u00e0\u201d in Bagnoli L., La funzione sociale della cooperazione. Teorie, esperienze e prospettive<\/em>, Carocci, Roma, pp.125-146.<\/p>\n

Borzaga, C., Depedri, S., Tortia, E.C., (2011), “Organizational Variety in Market Economies and the Role of Cooperative and Social Enterprises: A Plea for Economic Pluralism” in Journal of Co-operative Studies<\/em>, v. 44, n. 1, p. 19-30.<\/p>\n

Borzaga, C. e Fazzi, L., (2011), L\u2019impresa sociale<\/em>, Carocci, Roma.<\/p>\n

Borzaga, C., \u00a0Galera, G., (2011), \u201cSocial enterprises and decent work\u201d, in Aa.Vv., The Reader 2011. Social and Solidarity Economy: Our common road towards Decent Work<\/em>, ITC of ILO, Torino, pp. 89-100.<\/p>\n

Depedri, S., (2011), \u201cDoes part-time mean part-satisfaction?\u201d in Addabbo T. e Solinas G. (a cura di) Non standard employment and quality of work. The case of Italy<\/em>, Springer Verlag \u2013 AIEL series volume III.<\/p>\n

Borzaga, C. e Paini, F., (2011), Buon Lavoro. Le cooperative sociali in italia: storie, valori ed esperienze di imprese a misura di persona<\/em>, Altreconomia, Milano.<\/p>\n

Borzaga C. , (2013) \u201cSocial Enterprise\u201d in: Zamagni, L., e Bruni, L., (eds.), Handbook on the Economics of Reciprocity and Social Enterprise<\/em>, Edward Elgar Publishing, London, p. 318-326.<\/p>\n

Borzaga C., Depedri S., \u00a0(2013), \u201cWhen social enterprises do it better: efficiency and efficacy of work integration in Italian social cooperatives\u201d, in Denny S and Simmon F. (edited by) Social Enterpsies \u2013 Accountability and evaluation around the world<\/em>, Routledge, London, pp.85-101.<\/p>\n

Borzaga C., (2014), \u201cCooperative in the provision of welfare services\u201d Gijselinckx and Zhao (edited by) Co-operative Innovations in China and in the West: Convergences and Differences<\/em>.<\/p>\n

Becchetti, L., Castriota, S., Depedri S. (2014), \u201cWorking in the For-Profit versus Not-For-Profit Sector: What Difference Does It Make? An Inquiry on Preferences of Voluntary and Involuntary Movers\u201d, Industrial and Corporate Change<\/em>, Vol. 23, No. 4, pp. 1087-1120.<\/p>\n

Tortia E., Sacchetti, S., (2014) The social value of multi-stakeholder cooperatives: the case of the CEFF system in Italy<\/em>, Edward Elgar, Cheltenham.<\/p>\n

Depedri S., Borzaga C., \u00a0\u201cMulti-stakeholder governance in civil society organizations: models and outcomes\u201d in Laville J.L., Young D., Eynaus P. (eds.) Civil society in a changing world: Governance and democracy<\/em> Routledge, in print;<\/p>\n

 <\/p>\n

Il presente progetto ha permesso di avanzare riflessioni teoriche e primi step empirici che sono poi confluiti in altri progetti di ricerca, aventi il comune obiettivo di verificare caratteristiche e rationale<\/em> delle imprese cooperative e sociali e del rapporto con i propri soci. Queste ricerche sono:<\/p>\n

Partecipazione sociale e volontari attivi: analisi degli aspetti motivazionali tra i soci di Ancc-COOP;<\/strong><\/a><\/p>\n

Sfaccettature di partecipazione e di socialit\u00e0 nelle cooperative di consumo trentine;<\/strong><\/a><\/p>\n

Io sono socio di una banca di credito cooperativo: tra partecipazione economica, proprietaria e ideologica<\/strong><\/a>.<\/p>\n

 <\/p>\n

Partner<\/strong><\/p>\n

Universit\u00e0 di Trento<\/p>\n

EMES Network<\/p>\n

Universit\u00e0 di Li\u00e8ge<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Il progetto di ricerca si propone di spiegare l\u2019esistenza e il ruolo delle imprese cooperative nei sistemi socio-economici avvalendosi sia di una solida base scientifica e di una continua attivazione della riflessione teorica che di sviluppi empirici che vadano a verificare le ipotesi e le teorie e a comprendere meglio i tratti caratteristici dell\u2019impresa cooperativa e sociale.<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":0,"parent":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"episode_type":"","audio_file":"","cover_image":"","cover_image_id":"","duration":"","filesize":"","date_recorded":"","explicit":"","block":"","itunes_episode_number":"","itunes_title":"","itunes_season_number":"","itunes_episode_type":"","filesize_raw":"","footnotes":""},"class_list":["post-218","projects","type-projects","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\nPer una teoria economica dell\u2019impresa cooperativa e sociale e la comprensione del ruolo e delle potenzialit\u00e0 dei processi bottom-up di attivazione dei cittadini - 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