Tre crisi globali in meno di quindici anni hanno innescato una trasformazione sistemica simile per pervasivit\u00e0 e ampiezza, ma di segno opposto a quella che ha segnato la fine dei gloriosi anni Trenta. Il dualismo Stato-mercato viene messo in discussione a favore di una visione pluralista incentrata sul policentrismo e sulla diversit\u00e0 istituzionale, che riconosce e amplia lo spazio di intervento dell’economia sociale. L’elemento che rende necessario ripensare il dualismo Stato-mercato in un contesto che valorizzi la diversit\u00e0 organizzativa e istituzionale risiede nella persistenza di squilibri spaziali, che di fatto esasperano le disuguaglianze e la povert\u00e0 multidimensionale, fino a causare, nei casi pi\u00f9 gravi, ingiustizie epistemiche. Partendo da queste premesse, il presente contributo affronta il tema della disaffezione alla vita pubblica come conseguenza del persistere di processi di polarizzazione delle dinamiche sociali e territoriali e propone invece l’empowerment delle imprese di comunit\u00e0 e il loro coinvolgimento esplicito nei processi di sviluppo sociale e territoriale attraverso, ad esempio, soluzioni in rete e cooperative tra amministrazioni pubbliche e cooperative di comunit\u00e0.<\/p>\n
Un quadro teorico viene utilizzato per illustrare come gli squilibri spaziali e le disuguaglianze che derivano dai processi di polarizzazione si esacerbano e manifestano i loro effetti soprattutto durante le recessioni e in tempi di crisi. Sulla base dei risultati quantitativi ottenuti, suggeriamo che nel lungo periodo le cooperative di comunit\u00e0 e le soluzioni di amministrazione condivisa possono innescare lo sviluppo locale e ricollegare la localit\u00e0 al pi\u00f9 ampio spazio di azione del settore pubblico e del mercato.<\/p>\n
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