WP 99 | 17 Meccanismi di governance democratica nelle banche cooperative: Una rivalutazione
La governance delle banche cooperative è probabilmente così peculiare da non poter essere adeguatamente catturata dai modelli economici standard. Uno dei problemi che emergono nella valutazione della presunta governance democratica di queste banche riguarda l’impegno dei soci nei confronti della banca. Il presente lavoro considera il fatto che non è sempre chiaro se i soci delle banche cooperative abbiano gli incentivi adeguati per partecipare attivamente alle decisioni che riguardano le strategie e le politiche della banca. Per far luce su questo problema, il presente lavoro fornisce un quadro migliorato di governance basato su alcuni concetti fondamentali di Albert O. Hirschman (1970), come voce, uscita e lealtà. Date le sfide che le banche cooperative stanno attualmente affrontando, le argomentazioni discusse in questo articolo dovrebbero contribuire a illuminare il tipo di riforme che tali banche dovrebbero perseguire nei prossimi anni. Il loro modello di governance deve essere aggiornato nella pratica per mantenere le sue caratteristiche specifiche, altrimenti potrebbe finire per rispecchiare quello delle banche for profit standard.
