In veste di partner scientifico e istituzionale, Euricse cura progetti di interesse strategico per conto di:
- Organismi internazionali, come la Commissione e il Parlamento Europeo, l’Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico (OCSE), le Nazioni Unite (ONU), l’Organizzazione Internazionale del Lavoro (ILO), l’Organizzazione delle Nazioni Unite per l’alimentazione e l’agricoltura (FAO).
- Enti pubblici locali e nazionali.
- Imprese, consorzi e federazioni in Italia e all’estero.
VALUTAZIONE D'IMPATTO SOCIALE
Valutazione di impatto e bilancio sociale rappresentano temi di rilevanza sempre maggiore per gli Enti di Terzo Settore.
Con il metodo ImpACT Euricse supporta gli ETS che devono redigere il bilancio sociale e desiderano avvalersi di un affiancamento scientifico che si avvale di strumenti completi e dinamici. Inoltre, a fronte delle crescenti richieste di finanziatori pubblici e privati, ed in risposta a bandi e processi di affidamento, il metodo ImpACT si declina anche su processi di valutazione di impatto sociale di nuovi interventi, servizi, progetti.
ANALISI DI POLICY
Il tema dell’analisi delle politiche è quanto mai rilevante e attuale, anche a seguito della riforma del Terzo Settore che rimette al centro dello sviluppo le organizzazioni sociali, in particolare su scala locale. La consulenza proposta da Euricse analizza le norme giuridiche non solo in termini di limiti e vincoli, ma anche, e soprattutto, di opportunità da cogliere, talvolta anche per scoprire inedite forme di innovazione all’interno delle principali filiere economiche locali come welfare, cultura, turismo, ambiente, abitare (etc.).
GOVERNANCE E STAKEHOLDER
Gestire una cooperativa o un ente di Terzo Settore comporta la considerazione democratica della propria base sociale. Il rapporto con gli stakeholder, soprattutto primari, porta con sé risorse ma anche complessità di gestione. Per questo è necessario trovare gli assetti più adatti al perseguimento della mission catalizzando e facendo leva sulle potenzialità che possono derivare dal rapporto con la base sociale dell’organizzazione. In questo contesto Euricse aiuta a mappare gli attori e a costruire modelli di partecipazione tra i principali stakeholder, promuovendo modelli di governance efficienti ed inclusivi.
RIGENERAZIONE E SVILUPPO DI COMUNITÀ
La rigenerazione di beni e la gestione di servizi di interesse generale rappresentano una nuova frontiera per iniziative comunitarie. Le collettività locali possono organizzarsi e attivarsi allo scopo di implementare nuove e concrete soluzioni per i bisogni che sorgono direttamente dal basso. Sviluppare le potenzialità di queste soluzioni e gestire la partecipazione comunitaria sono però processi che vanno generati e guidati con consapevolezza, controllando le possibili minacce e cogliendo le migliori opportunità. Sono proprio questi gli aspetti che Euricse può aiutare a strutturare, aprendo orizzonti e affiancando lo sviluppo.
INNOVAZIONE E RETI
Con l’obiettivo di favorire l’innovazione sociale e contribuire alla generazione o alla stabilizzazione di reti collaborative, Euricse sostiene la costruzione di percorsi comuni e aperti all’ingaggio di attori portatori di talenti e risorse, tenendo costantemente in considerazione le politiche di welfare in essere. Agendo su leve già presenti o aprendo nuovi orizzonti l’attività di Euricse è finalizzata a ridisegnare gli assetti collaborativi e a stimolare strategie di sviluppo promosse a livello di rete, fornendo le competenze e gli strumenti operativi necessari all’implementazione delle idee.
PROGRAMMAZIONE STRATEGICA
Partendo dai principali vettori di trasformazione Euricse traccia un quadro dentro il quale è possibile formulare strategie operative di ampio raggio, capaci di intercettare e generare risorse dal valore economico e sociale. La raccolta di dati e di informazioni derivanti dalle organizzazioni e dai loro principali stakeholder servono ad elaborare report descrittivi e programmatici, condivisi e discussi durante incontri di restituzione. Insieme al cliente Euricse progetta il percorso di cambiamento evidenziando i principali driver su cui agire.
TEAM CONSULENZA
