Impatto e bilancio sociale
Valutazione di impatto e bilancio sociale rappresentano temi di rilevanza sempre maggiore. Con un lungo lavoro di ricerca, Euricse ha messo a punto un sistema digitale di redazione del bilancio sociale standard e di sistemi di valutazione di impatto sociale in grado non solo di soddisfare gli obblighi di legge, ma anche di misurarne l’impatto territoriale.
Il metodo di valutazione ImpACT integra quindi le diverse necessità rendicontative delle realtà sociali tramite un modello in grado di valutare le ricadute quantitative e qualitative in termini di efficienza e di efficacia delle attività realizzate.
ImpACT permette di rispondere agli adempimenti normativi nazionali e territoriali, ma valorizza i dati ed il loro uso sia all’interno dell’ente – in sede di pianificazione e riflessione strategica – sia a livello aggregato, in un’ottica di comparazione costruttiva su processi e risultati di sistema e di coprogettazione con le pubbliche amministrazioni.
Bilancio sociale per Cooperative sociali
ImpACT, nella versione standard, è applicato da anni con continuità in diversi ambiti nazionali ed è utilizzato con continuità da numerose cooperative italiane. È un modello a realtà di tutte le dimensioni, con la possibilità di scegliere indicatori minimi e sistemi più completi.
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Bilancio sociale di reti associative ed aggregati
L’adesione a ImpACT dei singoli enti associati alla rete o al consorzio permette di raccogliere dati aggregabili, sulla base dei quali Euricse realizza bilanci sociali di rete o report territoriale.Con questo potenziale e con l’obiettivo di utilizzare i dati per la strutturazione dei piani strategici integrati e per funzioni di advocacy, ImpACT è promosso da anni in collaborazione con
- Trentino Alto Adige (collaborazione con Consolida e Federazione Trentina della Cooperazione)
- Friuli Venezia Giulia (collaborazione con Federsolidarietà e Lega Coop Sociali)
- Veneto (collaborazione con Irecoop)
- livello nazionale (Consorzio Idee In Rete, Consorzio Consolida di Lecco, e numerosi consorzi locali
Il metodo ImpACT è stato inoltre riprodotto su consorzi e reti e declinato su singoli progetti di diversa natura (anche trasversali tra enti). Alcuni esempi:
- Inclusione socio-lavorativa dei detenuti (Fondazione Esodo)
- Rigenerazione urbana (Rete Case del quartiere di Torino)
- Servizi per migranti (Nuova ricerca Agenzia Res)
- Attivazione della cittadinanza (Liberitutti S.c.s su finanziamento della Città di Torino)
- Azioni di innovazione per organizzazioni di volontariato (CSV Verona)
- Servizi per la disabilità (Società Nuova)
- Progetti educativi (CSV Trento e Cooperativa sociale Arianna)
- Servizi integrati per senza dimora (Rete Help Center Ferroviari ONDS)
- Servizi alla prima infanzia (Koinè S.c.s. su finanziamento di Fondazione con il Sud)
- Laboratori imprenditoriali sociali (Fondazione don Peppe Diana su finanziamento di Fondazione con il Sud)
Bilancio sociale per altri enti di terzo settore
ImpACT nella sua versione standard può essere applicato a tutti gli enti di Terzo Settore. Inoltre, grazie alla partnership avviata con Vita, il bilancio sociale può trasformarsi anche in un prodotto editoriale di prestigio.
Guarda il video di ImpACT per il bilancio sociale.
Guarda il lancio di ImpACT della Federazione Trentina della Cooperazione.
IMPACT NASCE DALLA RICERCA DI EURICSE
Il metodo ImpACT di Euricse comincia a strutturarsi nel 2014 con finalità scientifiche e di policy per dimostrare il valore aggiunto economico e sociale generato dalla cooperazione sociale in alcuni territori. Esso si sviluppa quindi rapidamente come metodo che restituisce alle cooperative sociali un proprio bilancio sociale ed un sistema ad indici ed indicatori di valutazione dell’impatto sociale.