WP 15 | 11 Formazione di capitale nelle nuove cooperative in Cina: politica e pratica
Questo articolo mira a colmare una lacuna nella comprensione della questione della formazione di capitale nelle nuove cooperative nei paesi in via di sviluppo. In tal modo, presenta i principali risultati della formazione di capitale e degli investimenti in un piccolo campione di cooperative di partecipazione azionaria dell’orticoltura nella Cina rurale, perché le cooperative di partecipazione azionaria, come miglior esempio di nuove cooperative multi-stakeholder in Cina, sono diventate un veicolo per mobilitare risorse aggiuntive. Per comprendere meglio l’eterogeneità degli stakeholder delle cooperative di azionisti, vengono identificati due gruppi principali di stakeholder, vale a dire, gli stakeholder membri (soci investitori e soci-mecenati) e gli stakeholder non soci (investitori non soci e donatori/sovventori non soci). donatori). Dopo una breve panoramica teorica riguardante la multi-stakeholdership cooperativa, l’acquisizione di capitale e i vincoli, analizzerò quindi sia le regole in forma che le regole in uso rispetto al coinvolgimento del capitale degli stakeholder cooperativi in Cina.
